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物流分析包括确定物流移动的顺序和移动量两个方面。我们把一定时间周期内的物料移动量称为物流强度。对于相似的物料,可以用重量、体积、托盘或货箱作为计量单位。3物流强度在工厂设计中,应该按工艺过程符号表4-6中的符号及图4-11所示图例绘制工艺过程图。工艺过程图为了表示所有产品的生产过程,就需要为每一种产品绘制一份工艺过程图。多种产品工艺过程表4.4物流分析30.020.0110.500.15470.20废料0.20.3(0.3)0.30.31原材料10.295废料0.10.150.08(0.23)0.050.1图4-12变速器加工工艺过程(单位:t)图4-13随车工具箱加工工艺过程(单位:t)叉车生产工艺过程图机油外协件原材料油漆原材料原材料标准件原材料120.060.152311.810.350.254(0.55)废料0.2废料210.011.26100.400.8110.295废料0.10.150.08(0.23)30.0280.010.0110.500.15470.20废料0.20.3(0.3)0.30.31113.243.30.050.101当产品品种很多,就可以利用多种产品工艺过程表或从一至表来统计具体物流量大小。02物流强度等级03由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要,转化成五个等级,分别用符号A、E、I、O、U来表示。见P143表4-94.4.7物流分析与物流相关表叉车总装厂物流强度汇总表首先根据工艺过程图来统计存在物料搬运的各作业单位对之间的物流总量(即正反两向物流量之和)。见下图为了能够简单明了地表示所有作业单位之间的物流相互关系,我们依照从一至表构造一种作业单位之间物流相互关系,称之为原始物流相关表。物流相关表4.4.7物流分析与物流相关表当物流状况对企业的生产有重大影响时,物流分析就是工厂布置的重要依据,尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时,工厂布置就不能依赖于物流分析,而应当考虑其他因素对各作业单位相互关系的影响。014.5.1作业单位相互关系的决定因素及相互关系等级划分024.5作业单位相互关系分析作业单位非物流相互关系表基准相互关系作业单位相互关系分析基准相互关系叉车厂作业单位非物流相互关系表4.6作业单位综合相互关系表在大多数工厂中,各作业单位之间既有物流联系也有非物流的联系,两作业单位之间的相互关系包括物流关系与非物流关系,因此在SLP中,要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并,求出合成的相互关系——综合相互关系.作业单位综合相互关系表的建立步骤(1)进行物流分析,求得作业单位物流相关表;(2)确定作业单位间非物流相互关系影响因素及等级,求得作业单位相互关系表;(3)确定物流与非物流相互关系的相对重要性,根据物流与非物流相互关系的相对重要性取m:n=3:1,2:1,1:1,1:2,1:3,我们把m:n称为加权值;(4)量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。计算量化的所有作业单位之间综合相互关系。TRij=m·MRij+n·NRij01综合相互关系等级划分.02经过调整,建立综合相互关系表.综合相互关系等级与划分比例03建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表加权值选取加权值大小反映工厂布置时考虑方面的侧重点,对于电瓶叉车总装厂来说,物流影响并不明显大于其他因素的影响,因此取加权值m:n=1:1综合相互关系计算0102建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表划分综合关系密级建立作业单位综合相互关系图问题作业单位之间关系为U的,物流量为多少?作业单位数为N,有多少对相互关系?它是否等于总的物流路线数?在作业单位综合相互关系表中,序号59,6和10的关系得分为2,为什么关系级别定为U而不是I?在作业单位综合相关表中,A级作业单位有5个,先布置哪个?如何回答?4.7作业单位位置相关图在S
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