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2024年公交公司工作例会

时间：2024年X月X日

地点：公司会议室

主持人：XXX

参会人员：各部门经理、主管及关键岗位人员

会议首先由总经理XXX回顾了2023年的工作，并对2024

年的工作进行了展望。他强调，面对日益严峻的市场竞争，

我们必须保持清醒的头脑，坚定信心，努力提升服务质量，

创新业务模式，以应对市场的挑战。

接下来，各部门经理分别汇报了他们的工作情况。营运

管理部表示，他们将加强对车辆的维护和保养，确保行车安

全，同时优化线路设计，提高运营效率。市场营销部则提出

了一系列新的市场推广计划，以吸引更多的乘客。

安全监察部提出了2024年的安全工作计划，包括加强

安全培训，提高员工的安全意识，以及加强对车辆的定期检

查等。

最后，总经理XXX对本次会议进行了总结，他表示各部

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门要认真落实本次会议的精神，切实做好各项工作，为公司

的长远发展打下坚实的基础。

本次会议纪要由行政部负责整理，如有遗漏或错误，请

各部门及时反馈。

公交公司行政部

2024年X月X日

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