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品牌战略规划书标准模版

1．业务单元发展宏图及五年战略目标

1.1业务单元发展的宏图及五年战略目标

1.2业务单元为实现该战略目标采取的战略举措阐述

2．观经济环境与行业发展分析

具体内容所含议题分析资料来源

·未来五年经济发展速度

·区域生产设备需求及预测

·生产设备需求结构分析

2.1宏观经济环境

·五年内可能的技术变革及对公司

的影响

·中国加入WTO后对市场的影响（有

利及不利因素）

具体内容所含议题分析资料来源

·市场需求和增长模式

2.2今后五年行业的发

·生产设备价格趋势

展变化及经营环境变化

·潜在技术革新机影响

·潜在替代产品

·行业内参与者数量及各自的份额

行业供应特点·生产量趋势

·生产能力发展及计划

经营·WTO的影响

环境

变化行业平衡·行业内生产能力利用预测

·预测的行业突变及可能的影响

行业业绩行业的整体发展及利润率

2.3.1创造的主要机会·潜在的正向及逆向整合机会行业专家访谈

·这些机会的创造价值的潜力国际趋势及案例分析

·投资需求

2.3.2造成的主要威胁·政府政策控制行业主管部门访谈

·区域地区基础设施造成的进入壁

垒

3．业务单元现状分析

3.1本业务单元近年业绩及发展趋势

技术水平分析·研究开发投入内部分析

·与竞争对手技术水平的比较竞争对手调查

政策影响力分析·对政府行业政策的影响力内部分析

·与当地政府的合作关系案例分析

·市场占有率

·市场的营销网络重点客户访谈

市场渗透开拓能力

·公司自身价值定位外部市场反馈及评估

·与终端客户的关系评估

·市场营销水平

内部分析

生产水平分析·目前的生产效率

国