《预算和定额》课件.pptVIP

预算和定额预算和定额在项目管理中至关重要，它们为项目成本提供参考基准。定额是指在特定条件下完成一定工作量所需的资源数量，例如人力、材料和设备。

课程导入欢迎来到“预算和定额”课程。本课程将带领大家学习预算和定额的基本概念、方法和应用。课程内容将结合实际案例，帮助大家更好地理解预算和定额在实际工作中的应用。

什么是预算？1财务计划预算是一种对未来财务状况的预测，也是一种财务计划。2资源分配预算是一种控制资源分配的工具，用于确定如何利用可用的资金。3目标导向预算有助于设定财务目标，并跟踪实现目标的进度。4决策依据预算提供决策依据，帮助做出合理的财务选择。

预算的目的和作用合理分配资源预算可以有效分配资源，确保资金用于重要项目，避免浪费和不足。实现目标预算能帮助企业设定目标，并通过合理的资金配置，实现目标。控制成本通过预算，企业能够有效控制成本，防止过度支出，提高运营效率。评估绩效预算可以作为衡量绩效的标准，评估企业运营状况，并进行改进。

预算的基本类型按时间分类年度预算：每年制定一次，涵盖全年经营计划。短期预算：时间跨度短，通常为季度或月度。滚动预算：持续更新，不断调整未来计划。按内容分类销售预算：预测未来销售收入和成本。生产预算：计划生产产品的数量和成本。财务预算：预计现金流入和流出。

预算的编制流程1需求分析首先要明确预算编制的目的和目标，并收集相关数据，进行分析和评估。2预算编制根据需求分析结果，确定预算指标，并根据不同预算项目的具体情况，制定预算方案。3预算审批预算方案编制完成后，需要经过相关部门或领导的审批，确保预算的合理性和可行性。4预算执行预算审批通过后，就要开始执行预算，并定期进行预算执行情况的跟踪和监控。5预算调整预算执行过程中，可能会出现一些实际情况与预算计划不一致的情况，需要根据实际情况对预算进行调整。

预算管理的原则完整性原则预算管理应涵盖所有项目和活动，确保所有资源都得到有效的分配和控制。一致性原则预算制定和执行应与组织的战略目标和发展方向保持一致，确保预算能够有效地支持组织目标的实现。灵活性原则预算管理应具有灵活性和适应性，能够根据实际情况进行调整，以应对市场变化和突发事件。透明度原则预算编制和执行过程应该公开透明，让相关人员了解预算的来源、分配和使用情况，提高预算管理的效率和公正性。

预算执行与调整跟踪监控实时监控预算执行情况，及时发现偏差。分析原因深入分析预算偏差的原因，找到问题症结。调整方案根据分析结果制定调整方案，优化预算分配。执行评估评估调整方案的效果，持续改进预算执行。

什么是定额？标准化指标定额是指在特定条件下完成一定工作量所需的资源数量，包括人力、材料、机械等。成本控制通过定额，可以准确计算项目成本，控制成本风险，确保工程顺利进行。合理分配资源定额可以帮助企业合理分配人力、物力、财力，提高资源利用效率。

定额的特点和作用11.科学性定额是基于科学的统计分析和研究制定，确保工作量合理，成本可控。22.规范性定额是统一的标准，有利于规范项目管理，提高工作效率和质量。33.可比性定额是可比的，便于不同项目之间的比较，帮助分析成本差异和改进管理。44.指导性定额为项目成本控制和预算编制提供重要依据，指导项目实施和管理。

定额的编制原则科学性定额应基于科学的调查研究和分析，准确反映生产、技术和管理水平。经济性定额应合理控制成本，提高效率，节约资源，降低生产成本。先进性定额应反映先进的生产工艺、技术和管理方法，促进企业不断进步。可操作性定额应清晰易懂，便于理解和应用，方便实际操作。

定额的分类和应用按定额内容分类人工定额材料定额机械定额费用定额按定额应用范围分类行业定额企业定额项目定额按定额编制方法分类概算定额预算定额施工定额按定额计价方式分类工料单价法综合单价法

定额编制的基本步骤1调查研究收集相关数据资料，分析项目需求。2确定定额范围明确定额的应用范围和目标。3制定定额标准根据行业标准和实际情况制定定额标准。4编制定额表整理数据，形成定额表，包括消耗量、单价等信息。5审查定额专家评审，确保定额的准确性和科学性。定额编制是一个严谨的过程，需要经过多方面的研究和分析。

定额计算实例分析定额计算实例分析，以帮助学生更好地理解定额的概念和应用。通过具体的实例，展示定额的计算方法和步骤，以及定额在实际工作中的应用。实例分析可以涵盖建筑工程、制造业、服务业等不同行业。

预算和定额的配合预算编制预算编制是一个重要步骤，它将指导定额的应用。定额使用在项目执行阶段，定额作为成本控制的工具，确保预算的有效执行。成本控制预算和定额的协同作用，可以实现成本的有效控制，提高项目效益。

预算和定额的监控预算执行情况分析实时监控预算执行情况，及时发现偏差，并采取措施进行调整。定额执行情况分析对定额执行情况进行分析，识