2025年安全生产自查自改实施方案范文(3).docx

研究报告

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2025年安全生产自查自改实施方案范文(3)

一、总体要求

1.1.自查自改工作目标

(1)自查自改工作目标旨在全面提高企业安全生产管理水平，确保生产过程安全、稳定、高效。具体目标包括：一是全面排查和消除安全隐患，防止生产安全事故的发生；二是加强安全生产责任制落实，确保各级人员责任明确、措施到位；三是强化安全生产规章制度执行，提升安全生产管理水平；四是完善安全生产投入保障机制，确保安全生产投入合理、有效。

(2)通过自查自改，力争实现以下成果：一是安全生产事故发生率明显下降，杜绝重大、特大生产安全事故的发生；二是安全生产管理水平显著提高，企业安全生产状况达到行业先进水平；三是员工安全生产意识普遍增强，形成良好的安全生产文化氛围；四是建立健全安全生产长效机制，为企业持续稳定发展提供坚实保障。

(3)为实现上述目标，将重点开展以下工作：一是深入开展安全生产大检查，全面排查整治安全隐患；二是强化安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；三是加强安全生产技术改造，提升安全生产装备水平；四是完善安全生产应急预案，提高应急处置能力；五是严格安全生产考核，强化安全生产责任追究。通过这些措施，确保自查自改工作取得实效，为企业安全生产形势持续稳定提供有力保障。

2.2.自查自改工作原则

(1)自查自改工作坚持全面性原则，要求企业对安全生产的各个环节进行全面检查，不留死角，确保所有安全隐患得到及时发现和处理。同时，注重系统性和前瞻性，不仅要解决现有问题，还要从长远角度考虑，预防未来可能出现的风险。

(2)自查自改工作遵循客观性原则，要求检查过程中客观公正，不偏不倚，依据事实和数据说话，确保自查自改结果的准确性和可靠性。同时，坚持问题导向，针对存在的问题提出切实可行的整改措施，确保整改工作有的放矢。

(3)自查自改工作强调责任性原则，要求企业各级负责人对安全生产工作负总责，对安全生产检查和整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。同时，要求各部门、各岗位人员各司其职，共同参与，形成齐抓共管的良好局面，确保自查自改工作取得实效。

3.3.自查自改工作范围

(1)自查自改工作范围涵盖企业所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产设备设施、安全防护设施、作业环境、安全管理制度、应急预案、人员安全培训等方面。具体包括：生产车间、仓库、施工现场、办公区域等场所的安全检查；消防设施、电气设备、机械设备等的安全性能检查；安全操作规程、应急预案的制定与执行情况；员工安全教育培训和持证上岗情况。

(2)工作范围还涉及企业安全生产责任制落实情况，包括各级领导、各部门、各岗位的安全责任是否明确，责任追究制度是否健全，以及责任落实是否到位。此外，还包括安全生产投入的保障情况，如安全防护设施投入、安全技术研发投入等。

(3)自查自改工作范围还包括对安全生产法律法规、标准规范的遵守情况，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等法律法规的执行情况，以及国家、行业安全生产标准规范的落实情况。同时，对安全生产监督检查和隐患排查治理情况进行全面自查，确保企业安全生产形势持续稳定。

二、组织领导

1.1.成立自查自改领导小组

(1)为确保自查自改工作顺利进行，企业决定成立安全生产自查自改领导小组。该领导小组由企业主要负责人担任组长，负责全面领导自查自改工作，统筹协调各部门、各岗位的安全生产工作。

(2)领导小组下设办公室，负责具体组织实施自查自改工作。办公室设在企业安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人兼任办公室主任，负责领导小组的日常工作，包括制定自查自改方案、组织实施自查自改、汇总分析自查自改结果等。

(3)领导小组成员由企业相关部门负责人组成，包括生产部、技术部、设备部、人力资源部、财务部等，以及安全生产管理部门的相关人员。成员职责明确，协同配合，共同推进自查自改工作的深入开展。领导小组定期召开会议，研究解决自查自改过程中遇到的问题，确保自查自改工作取得实效。

2.2.明确责任分工

(1)在自查自改工作中，明确责任分工是保障工作顺利进行的关键。企业将根据各部门和岗位的职责，对自查自改工作进行具体分工。生产部门负责生产现场的安全检查，确保生产设备设施符合安全标准；技术部门负责对生产工艺、技术装备进行安全评估，提出技术改进措施；设备部门负责对设备安全性能进行检查和维护，确保设备安全可靠运行。

(2)人力资源部门负责组织员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。财务部门负责保障安全生产投入，确保安全生产资金充足。安全生产管理部门则负责统筹协调各部门的工作，制定自查自改方案，组织实施自查自改，并对自查自改结果进行汇总分析。

(3)各级领导要按照“谁