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模块三单元二:从个体创新到团队创业
CONTENTS01.创业团队的概念03.创业团队的类型目录02.创业团队的组成要素04.创业团队的互补性05.优秀创业团队的特征07.组建创业团队的原则06.组建创业团队的基本条件08.创业团队的组织形式09.创业团队的发展过程
学习目标认知:理解创业团队的概念、组成要素、类型及其互补性。领会:掌握优秀创业团队的特征及组建原则。提高:培养团队合作意识,增强团队协作能力,激发创业热情。
重点:创业团队的组成要素及其互补性,创业团队的类型及其特点,优秀创业团队的特征及组建原则。难点:如何在实际创业中组建一个高效的创业团队,以及创业团队成员的角色定位及其互补性。
导语问题导入:你认为什么是创业团队?创业团队与普通团队有何不同?
011.定义:由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体,共同为达成高质量的创业结果而努力。2.国内外学者观点:刘易斯、盖兹贝克和史密斯、廖泉文等学者的定义。3.核心要素:共同目标、技能互补、责任分担。4.案例分析:太阳微系统公司的创业团队。新课内容创业团队的概念
02创业团队的组成要素(1)目标:创业团队的共同目标及其重要性。(2)人:团队成员的选择及其角色分工。(3)定位:创业团队在企业中的定位及个体成员的定位。(4)权限:领导者的权力大小及其与团队发展阶段的关系。(5)计划:目标实现的具体行动方案。小组讨论:假设组建一个创业团队,如何选择团队成员并分配角色。
03创业团队的类型星状创业团队:核心主导人物的特点及其优缺点。网状创业团队:成员关系密切,决策效率较低的特点。虚拟星状创业团队:介于星状和网状之间的中间形态。案例分析:微软公司和惠普公司的创业团队。
04创业团队的互补性意义:分散风险、提高应对不确定性的能力。途径:技能互补、性格互补、经验互补等。不同角色对团队的贡献:创新者、实干者、凝聚者、信息者等。课堂练习:举一个成功团队的例子,分析其成员的互补性。
05优秀创业团队的特征知己知彼:团队成员相互熟悉,知根知底。有胜任的带头人:团队中有可以胜任的领导者。有正确的理念:坚信组织能够健康发展下去。有严格的规章制度:明确责权利,避免利益分配分歧。
06组建创业团队的基本条件基本条件:(1)树立正确的团队理念:凝聚力、诚实正直、为长远着想、承诺价值创造。(2)确立明确的团队发展目标。
07组建创业团队的原则(1)志趣相投原则(2)技能互补原则(3)权责利制衡原则(4)制定创业团队管理规则原则
08创业团队的组织形式(1)公司制(2)合伙制
09创业团队的发展过程?启动阶段----成长导向阶段----愿景阶段----制度化阶段
课堂活动活动一:创业者特质自我评估活动内容:根据提供的描述,选择符合自己情况的选项,进行自我评估。讨论与分享:分享评估结果,讨论如何弥补自身的不足。
课堂活动活动二:寻找你的创业英雄活动内容:选择1-2位感兴趣的创业者或企业家,撰写一篇访问报告。展示与分享:以小组为单位,展示访问报告,并分享创业者的经验和教训。
课堂小结总结:回顾本单元的主要内容,强调创业团队的重要性及其组成要素。反思:思考自己在团队中的角色,以及如何在实际创业中发挥自己的优势。
作业书面作业:结合本单元内容,撰写一篇关于“如何组建一个高效的创业团队”的短文,字数不少于500字。2.实践作业:模拟组建一个创业团队,设计团队的目标、角色分工及行动计划,并在下节课进行展示。
谢谢
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