2025年全国二级建造师施工管理模拟试题与权威解答汇编.doc

全国二级建造师《建设施工管理》练习題及参照答案

一、单项选择題

1．“自项目开始至项目完毕”指的是项目的(????)。

A．计划期 B．实行期 C．周期 D．工期

2．大型建设工程项目总进度目的论证的关键工作是通过（）。

A．编制总进度纲要，论证总进度目的实現的也許性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目的分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目的的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目的实現的条件

3．控制项目目的最重要的措施是(????)。

A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施

4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是(????)。

A．组织构造图 B．项目构造图 C．协议构造图 D．任务分工表

5．下列有关施工单位在建设工程档案管理中的职责，錯误的是(????)。

A．实行项目经理责任制 B．配置专职档案管理员

C．逐层建立施工文献管理岗位责任制 D．施工文献套数不少于有关部门的规定

6．在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的环节包括：①搜集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采用措施进行纠偏。对的的次序是(????)。

A．①—②—③ B．②—①—③

C．③—①—② D．③—②—①

7．作為建设工程项目进度控制的根据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A．在项目的前期决策阶段建立 B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐渐形成 D．在项目的施工准备阶段建立

8．施工机械设备质量控制的“人机固定”原则指的是()。

A．定型号、定参数、定人员 B．定机、定人、定岗位职责

C．定型号、定参数、定岗位职责 D．定期、定点、定人

9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人，其重要任务是(????)。

A．负责项目的人员配置和物资采购

B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D．项目目的的控制和组织协调

10．某项目在施工过程中，出現了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验局限性，没有及時发現，成果出現了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的(????)。

A．经济与管理风险 B．组织风险

C．工程环境风险 D．技术风险

11．下列有关施工文献立卷的原则和措施中，对的的是(????)。

A．工程文献按分部工程立卷 B．竣工图应重新绘制

C．案卷保管期限分永久、長期、短期 D．案卷密级分為绝密和机密

12．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(????)

A．施工单位搭设的临時设施费 B．危险作业意外伤害保险费

C．生产工人劳动保护费 D．已竣工程和设备保护费

13．某分项工程的直接工程费仅為人工费，无材料费和机械费，其人工费為600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率為50％，利润率為10％，则该分项工程的不含税造价為(????)万元。

A．819 B．809 C．960

14．在项目提议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以根据(????)。

A．概算定额 B．预算定额 C．投资估算指标 D．概算指标

15．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

16．与工程网络计划措施相比，横道图进度计划措施的缺陷是不能（）。

A．直观表达计划中工作的持续時间 B．确定实行计划所需要的资源数量

C．直观表达计划完毕所需要的時间 D．确定计划中的关键工作和時差

17.下列有关双代号网络图绘图规则的說法中，不对的的是（）。

A.不容許出現循环回路B.节点之间存在无箭头连线

C.不能出現没有箭头的节点D.只有一种起点节点

18．某工程网络计划中工作M的总時差為3天，自由時差為0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始時间推迟和使总工期延長的時间分别為（）。

A．3天和0天 B．3天和1天

C．4天和0天 D．4天和1天

19．下列属于施工成本控制经济措施的是(????)。

A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C．亲密注视对方协议执行的状况，以寻求协议索赔的机会

D．对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防备性对策

20．下列有关施工成本分析根据的說法中对的的是(????)。

A．会计核算重要是成本核算

B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C．记录核算必须对企业的所有