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目录
第一章、序言1
第二章、组织构架及岗位职责2
2.1、调试运行管理部组织架构及岗位职责2
、组织架构图2
、组员构成2
、岗位职责4
2.2、调试项目组织构架及岗位职责8
、组织架构图8
、岗位职责8
2.3运行项目组织构架及岗位职责15
、组织架构图15
、岗位职责15
第三章、调试运行管理部作流程22
3.1、调试运行管理部作构造22
3.2、部门作流程综述22
、项目准备阶段22
、项目执行阶段23
、项目移交阶段23
3.3、部门作流程图23
3.4、项目负责作构造24
3.5、项目执行中作流程25
、物资及资金申请流程25
、问题反馈流程26
、设备维修流程26
、艺调控流程26
、生产计划制定流程27
、项目剩余材料处理流程27
第四章、管理制度27
4.1、部门管理制度27
4.2、项目管理制度27
、运行管理制度27
、设备管理制度39
、后勤管理制度43
、化验管理制度52
、质量保证措施64
4.3、培训、培养管理制度65
、项目培训65
、部门培训66
、企业培训66
、人员培养66
4.4、安全事故应急预案66
、发生人身伤害事故时66
、防止机械事故应急预案68
、火灾事故应急预案69
、中毒突发事件应对措施70
、触电突发事故应急预案71
第一章、序言
根据企业的管理规定，为加强调试运行管理部对项目的管理力度，提高
某（企业）企业整体技术实力，体现某（企业）品牌的优势，充足激发员的
积极性和积极性，做到有法可依、有律可循，特制定本《调试运行管理部管理
手册试行》手册。
本手册共分为四章，第二章简介组织构架与岗位削责，第三章简介调试运
行管理部作流程，第四章简介管理制度。
本手册为试用手册，拟对调试项目为一种批（）项目完毕时间，运行项目
3至6个月时间，试用完毕后，对项目执行部门意见搜集、整顿、修订后在颁
发新执行手册。
本手册意在加强项目管理能力，有不合理或是好的提议，但愿大家及时沟
通，对手册进行修改，以使手册内容规定更符合实际状况。
第二章、组织构架及岗位职责
2.1、调试运行管理部组织架构及岗位职责
2.1.1,组织架构图
2.1.2、组员构成
1、调试运行管理总部
由支持团体、化验团体、调试管理组、运行管理组构成、调试区域项目管
理组、运行项目区域管理组构成。
2、支持团体人员构成
艺程师、电气程师、机械程师、膜专业程师、化学、化验程
师构成，各自负责对应职责作，人员常驻总部，随时为各个项目提供技术支
持。
3、化验团体
化验团体是对项目调试与运行的监督团体，是质量把控H勺关键部门，由总
部门直接领导。
化验主管在总部做有关支持、监督、控制作，技术人员随项目到现场
作。
4）、调试管理组
对所有调试项目H勺安全管理、制定目的责任、内外
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