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研究报告

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深圳市水务(集团)有限公司罗芳水质净化厂介绍企业发展分析报告

一、公司概况

1.1公司简介

深圳市水务（集团）有限公司成立于1993年，是一家专注于城市水务基础设施建设和运营管理的国有大型企业。公司秉承“以人为本，科技领先，绿色发展”的理念，致力于为城市提供安全、可靠、高效的水务服务。公司下辖多个子公司，业务范围涵盖供水、排水、污水处理、水资源开发与利用、水务工程设计与施工等多个领域。

自成立以来，公司始终坚持走创新发展之路，不断提升企业的核心竞争力。公司积极引进国内外先进的技术和设备，不断完善技术创新体系，培养了一支高素质的科研和管理团队。经过多年的努力，公司已形成了以科技创新为驱动，以市场需求为导向，以绿色环保为目标的产业发展格局。

作为深圳水务行业的重要力量，公司始终承担着社会责任，积极参与城市基础设施建设，为提升城市居住环境和生活品质贡献力量。公司严格执行国家相关政策法规，确保城市供排水安全稳定，同时积极推进节水减排和环境保护工作，致力于构建人与自然和谐共生的可持续发展体系。

1.2公司发展历程

(1)深圳市水务（集团）有限公司自1993年成立以来，经历了从小到大、从弱到强的蜕变。公司初创时期，以城市供水和排水业务为主，逐步在行业内崭露头角。随着深圳经济的快速发展，公司抓住机遇，不断拓展业务领域，逐步形成了覆盖供水、排水、污水处理等全产业链的业务体系。

(2)进入21世纪，公司进入快速发展阶段。公司加大技术创新力度，引进国际先进技术，提升水处理能力，提高供水质量。同时，公司积极投身于城市基础设施建设，参与多个重大水务工程项目，为深圳城市水务事业的发展做出了重要贡献。在这一时期，公司规模不断扩大，市场份额持续提升。

(3)近年来，公司以绿色发展理念为指导，深入推进供给侧结构性改革，不断提升企业核心竞争力。公司加大环保投入，实施节能减排措施，致力于打造绿色、低碳、环保的现代化水务企业。同时，公司积极参与国内外水务市场，拓展国际业务，不断提升企业的国际影响力。在新的发展阶段，公司将继续秉承“以人为本，科技领先，绿色发展”的理念，为实现企业可持续发展而努力奋斗。

1.3公司组织架构

(1)深圳市水务（集团）有限公司的组织架构科学合理，分为集团总部、二级子公司和三级子公司三个层级。集团总部作为最高决策层，负责制定公司发展战略、规划重大业务、监督二级子公司运营等。总部设有办公室、财务部、人力资源部、工程技术部等多个职能部门，确保公司各项工作的有序开展。

(2)二级子公司是集团的业务执行主体，直接负责各项业务的具体实施。根据业务特点，二级子公司分为供水子公司、排水子公司、污水处理子公司、水资源开发子公司等。这些子公司在集团总部的指导下，各自承担相应的业务领域，形成了覆盖全产业链的运营体系。

(3)三级子公司则是二级子公司的分支机构，主要负责区域内的具体业务运营。三级子公司通常设置在供水、排水、污水处理等业务密集的地区，为当地居民提供便捷、高效的水务服务。通过三级子公司的设立，公司能够更好地贴近市场，提升服务质量和客户满意度。整个组织架构体系运行高效，确保了公司战略目标的顺利实现。

二、罗芳水质净化厂简介

2.1厂区位置及规模

(1)罗芳水质净化厂位于深圳市罗湖区，占地面积约为20公顷，是深圳市重要的污水处理设施之一。厂区交通便利，紧邻城市主干道，便于原水输送和污水排放。厂区地理位置优越，既满足了污水处理的需求，又便于与周边环境和谐共生。

(2)罗芳水质净化厂设计规模为每日处理污水60万吨，实际处理能力可达每日80万吨，是深圳市最大的污水处理厂之一。厂区内部设施完善，包括预处理区、生化处理区、深度处理区、污泥处理区等，能够有效处理各种污水，确保排放水质符合国家标准。

(3)厂区采用现代化管理手段，运用先进的水处理技术和设备，实现自动化、智能化运行。厂区内设有中控室，实时监控生产过程，确保污水处理效果稳定可靠。此外，厂区还注重绿化建设，营造优美的生产环境，为员工提供舒适的工作氛围。随着城市污水处理需求的不断增长，罗芳水质净化厂将继续发挥其在深圳市水务事业中的重要作用。

2.2水处理工艺

(1)罗芳水质净化厂采用成熟稳定的水处理工艺流程，主要包括预处理、生化处理和深度处理三个阶段。预处理阶段主要对污水进行初步的物理处理，通过格栅、沉砂池等设施去除大块固体物质和悬浮物，为后续处理提供条件。

(2)生化处理阶段是水处理工艺的核心部分，采用活性污泥法进行有机物降解。该阶段通过曝气池和生物池的运行，使微生物在适宜的条件下分解污水中的有机物质，达到去除氮、磷等污染物的目的。此外，还辅以生物膜法等工艺，进一步提高处理效果。

(3)深度处理阶段则针对出水水质进行优化，采用混凝沉淀、过滤、