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2024年初中教导处工作计划范文(四篇) .pdf

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2024年初中教导处工作计划范文(四篇)--第1页

2024年初中教导处工作计划范文

一、成绩回顾

上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使

我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇

第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均

总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语

和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线

____人(比07级少了____人),单科进入县前十位的有语文、数学、外

语、政治和体育5科,进入____至____位的有历史、生物、物理3

科,只有两科在____位后,但都在____位以前,人均升学总分居县第

八位。

二、问题反思

成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不

足,值得在新的学年中改进与解决:

从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理

上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管

理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自

我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主

任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导

上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听

课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春

期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

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2024年初中教导处工作计划范文(四篇)--第1页

2024年初中教导处工作计划范文(四篇)--第2页

从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相

符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,

表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且

过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成

绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课

改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师

自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃

夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选

择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作

的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没

做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性

和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心

差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成

问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明

确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事

情。

新学期计划与打算

一、指导思想

本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实

际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”

和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内

功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班

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2024年初中教导处工作计划范文(四篇)--第2页

2024年初中教导处工作计划范文(四篇)--第3页

风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成

我校办学特色。

二、主要工作

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