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管理基础模拟试题

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。

A、7

B、5

C、1

D、3

正确答案：B

2.管理理论研究的中心问题是（）。

A、一般管理原则

B、一般管理理论体系

C、组织结构的合理化

D、经营过程

正确答案：C

3.儒家思想的核心反映的是（）。

A、以和为贵

B、修身、齐家、治国、平天下

C、仁、义、礼、智、信

D、性恶论

正确答案：C

4.国家出资企业产权转移时，（）应当对信息披露的规范性负责。

A、受让方

B、招投标机构

C、政府部门

D、产权交易机构

正确答案：D

5.目标设定过程有五步，第一步是（）。

A、回顾组织使命

B、确定目标

C、评估可用的资源

D、回顾结果，审视目标是否实现

正确答案：C

6.某地政府出台的《义务教育学校标准化建设监测指标》，涵盖多项具体指标和评估办法，进一步完善了管理措施。对此，下列说法正确的是（）。

A、政府制定测评指标和评估办法是为了提高教育资源的配置效率

B、政府出台的指标体系既有控制功能，也能发挥积极的引导作用

C、政府推进标准化管理的初衷很好，但政府不应主导标准的制定

D、政府设定数量化指标的做法是要利用经济手段来管理社会事务

正确答案：B

7.下列关于决策的说法错误的是（）。

A、决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择

B、决策选择主要是依据事实判断来进行的

C、决策是以人的主观意志为转移的一项活动

D、决策选择是高踝的认识选择

正确答案：A

8.划分部门普遍采用（）。

A、产品划分

B、时间划分

C、地区划分

D、职能划分

正确答案：D

9.没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）。

A、有机结构

B、职能结构

C、层级结构

D、官僚结构

正确答案：A

10.公司的最高权力机构是（）。

A、监事会

B、董事会

C、股东大会

D、经理人

正确答案：C

11.在疫情还未得到控制时，我国政府颁布了相关应急条例，属于（）。

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、事后控制

正确答案：A

12.股份有限公司董事会会议应有过（）的董事出席方可举行。

A、0.75

B、0.35

C、0.2

D、0.5

正确答案：D

13.组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。

A、机械式

B、非正式

C、正式

D、有机式

正确答案：A

14.按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）。

A、调节职能

B、领导职能

C、监督职能

D、控制职能

正确答案：C

15.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。

A、关怀维度

B、低关怀维度

C、高关怀维度

D、结构维度

正确答案：A

16.在十大管理实务中，计划职能包括的主要实务是确定目标和（）

A、指挥

B、配备人员。

C、建立机构

D、制定计划。

正确答案：D

17.心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低（）。

A、成反比

B、无直接的必然联系

C、成正比

D、关系密切

正确答案：B

18.企业外部环境可分为（）环境和具体环境两大类。

A、政治

B、局部

C、一般

D、时代

正确答案：B

19.当管理幅度以算术级数增加时，管理关系将以（）。

A、几何级数减少

B、算术级数减少

C、算术级数增加

D、几何级数增加

正确答案：C

20.按原有规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）。

A、非程序化决策

B、规范决策

C、程序化决策

D、既定决策

正确答案：D

21.管理大师杰克?韦尔奇有句名言：管得少，就是管得好。他主要强调管理应该注重（）。

A、控制

B、沟通

C、分权

D、组织

正确答案：C

22.股份有限公司设董事会，其成员为5-（）人。

A、9

B、24

C、19

D、14

正确答案：C

23.企业组织创新首先应考虑的是在经营中必须的要素之间的相对重要性，那么现在来说，企业首先应考虑（）。

A、知识

B、国家政策

C、资本

D、土地

正确答案：B

24.国家出资企业资产转让时，转让底价高于1000万元的资产转让项目，信息公告期应不少于（）个工作日。

A、20

B、10

C、5

D、15

正确答案：A

25.国有独资公司不设股东会，由（）机构依法行使股东会职权。

A、出资人

B、管理人（国有资产监督管理机构）

C、股东

D、控股人

正确答案：B

26.如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果，那么他具有（）决策制定风格。

A、命令型

B、行为型

C、分析型

D、概念型

正确