《OHSE管理与急救》课件.pptVIP

OHSE管理与急救OHSE管理与急救是安全、健康、环境和安全管理以及急救知识的综合课程。本课程旨在提升员工的安全意识和应急处理能力，保障工作环境的安全。

OHSE的定义与核心目标定义OHSE是OccupationalHealth,SafetyandEnvironment的缩写，即职业健康、安全与环境。它关注的是工作场所的健康、安全和环境保护，旨在预防工作场所的事故、疾病和环境污染，并创造安全、健康、舒适的工作环境。核心目标OHSE的核心目标是保护员工的生命安全和健康。此外，它还旨在保护环境，促进可持续发展，提高企业效益，提升社会责任。

OHSE管理框架OHSE管理框架是保障工作场所安全、健康和环境保护的关键。它为企业提供了一个系统性的框架，用于识别和管理风险，制定政策，并实施措施以确保OHSE目标的实现。

OHSE管理体系的建立OHSE管理体系是企业安全、健康和环境管理的基础，其建立需要遵循科学的流程和方法。1体系规划确定OHSE管理体系的范围和目标2文件编制制定OHSE管理手册、程序文件等3人员培训对员工进行OHSE相关知识和技能培训4体系运行实施OHSE管理体系并进行日常监督管理5持续改进定期评估体系运行情况，并进行持续改进建立OHSE管理体系是一个循序渐进的过程，需要企业不断完善和改进，使其能够有效地预防事故、保护员工健康和环境。

OHSE政策与目标安全第一安全是企业发展的前提和保障，OHSE管理的首要目标是确保安全生产，防止事故发生，保护员工健康。持续改进OHSE管理是一个持续改进的过程，企业要不断完善安全管理制度，提升安全管理水平，追求安全生产的持续改进和提升。合法合规企业必须严格遵守国家有关安全生产法律法规和标准，确保OHSE管理符合相关法律法规的要求。员工参与OHSE管理的实施需要员工的积极参与，企业应加强员工安全意识教育培训，鼓励员工积极参与安全生产，共同营造良好的安全生产文化。

组织架构与职责分工11.领导小组领导小组负责制定OHSE政策、目标和战略规划，并监督管理体系的实施和绩效评估。22.OHSE管理部门负责制定和实施OHSE管理体系文件，组织风险评估，开展安全培训，进行安全管理和监督。33.部门负责人负责本部门安全生产，负责本部门员工的安全教育和培训，并对本部门安全生产工作负责。44.员工积极参与安全生产活动，严格遵守安全规章制度，并及时报告安全隐患和事故。

风险评估与管控1识别风险工作场所危险因素的识别2评估风险风险等级评估，确定优先级3控制风险采取预防措施，降低风险4持续监控定期评估风险控制措施效果风险评估是识别、分析和评估工作场所潜在危害和风险的过程。管控风险是采取措施来消除或减少识别风险的过程，可以采用技术、管理和个人保护措施。

应急预案与应急演练1制定应急预案应急预案是应对紧急情况的行动指南，包括人员疏散、设备操作、资源调配等。2演练准备模拟真实场景，组织人员参与，测试预案的可行性，发现不足，及时改进。3演练实施根据预案进行模拟演练，验证预案的有效性，提高应对突发事件的能力。4评估总结总结演练结果，分析不足，修改完善应急预案，提高应急响应效率。

现场检查与整改定期安全检查工厂定期进行安全检查，识别潜在风险，发现安全隐患，并制定改进计划。安全警示标志设立醒目的安全警示标志，提醒员工注意潜在的危险，并采取相应的安全措施。安全培训定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力，提升安全操作技能。设备维护与保养定期对设备进行维护和保养，确保设备安全运行，防止因设备故障引发安全事故。

事故报告与调查分析及时报告发生事故后，应立即进行报告，并记录相关信息。调查分析对事故进行全面调查，包括事故原因、责任人、损失情况等。制定整改措施根据调查结果制定相应的整改措施，以防止类似事故再次发生。总结经验教训将事故调查结果进行总结，并分享给相关人员，以提高安全意识。

持续改进与绩效评估数据分析收集OHSE数据，分析趋势和问题。反馈机制定期评估OHSE管理体系的有效性，获取改进建议。持续改进制定改进措施，优化OHSE管理体系，提升安全管理水平。绩效评估通过指标体系评估OHSE管理体系的绩效，鼓励员工参与，提升安全意识。

实例分享1:食品工厂OHSE管理食品工厂的OHSE管理至关重要，涉及食品安全、员工安全、环境保护等方面。从原材料采购到生产加工，从包装运输到产品销售，都需要严格遵守OHSE标准。食品工厂的OHSE管理需要建立健全的制度体系，并定期进行检查和评估，确保食品安全和员工安全。例如，要制定严格的食品安全管理制度，建立完善的食品安全追溯体系，并定期对员工进行食品安全培训。

急救基本知识生命体征包括呼吸、心跳、意识、瞳孔、血压等。掌握生命体征评估方法，可以及时判断伤病员的状况。急救流程包含