基于绿色的物流管理案例分析.ppt

WelComeToThisCourseofLogistics;基于绿色的物流管理案例分析;一、绿色战略概念与案例分析;;1〕竞争原那么〔Competition〕

2〕有效分销原那么〔Channel〕

3〕保全企业环境原那么〔CorporateEnvironment〕

4〕承担社会责任原那么〔CommunityResponsibility〕

5〕守法原那么〔Code〕

6〕与消费者有效沟通原那么〔CommunicationwithConsumer

7〕地域居民对应原那么〔ConsensusofCommunity〕

8〕不断核查原那么〔Check〕

9〕降低本钱原那么〔CostDown〕

10〕持续性原那么〔Continuity〕;;;日本7－11的绿色经营体系;日本7－11的绿色经营体系;库存;二、基于绿色价值链理论的物流管理案例分析;二、基于绿色价值链理论的物流管理案例分析;资料来源：MichelLeendersandHaroldFearon,PurchasingandSupplyManagement,11ed.(Chicago,IL:Irwin,1997),P.334.;宜家经营大事录;宜家经营大事录;宜家经营大事录;宜家环抱大事录;宜家环抱大事录;宜家环抱大事录;宜家经营业绩;宜家经营业绩;宜家绿色价值理念;宜家环保—森林;宜家环保—供给商;宜家环保—运输;宜家环保—商场;宜家环保—原材料与产品;产品开发员PiaEldinLindsten在1996年接到设计一种新型杯子的任务，她同时还被告知这种杯子在商场应该卖到多少钱。就邦格杯子而言，价格必须低得惊人-只有5个瑞典克朗！这种杯子的价格必须能够真正击倒所有竞争对手。事实上，Pia也正是由此而想到给这种杯子起这样一个名字，意思是有力的一击——邦格！;廉价物品;;1〕GM的研究领域主要包括3项内容和2个层次的全过程控制。

2〕3项内容是指绿色资源、绿色生产过程、绿色产品，这3项内容涉及的领域是环境、资源优化和产品制造。

3〕2个层次的全过程控制：一是指具体的制造过程即物料转化过程控制、充分利用资源、减少环境污染、实现具体绿色制造过程控制；二是指在产品设计、制造、装配、包装、运输、使用以及报废后回收处理整个产品生命周期中每个环节均充分考虑资源和环境问题，以实现最大限度地优化利用资源和减少环境污染。

4〕产品多生命周期工程(PMLE)

5〕绿色设计的并行工程模式;;;三、电子商务环境下的逆向物流管理;三、电子商务环境下的逆向物流管理;;???子商务和逆向物流;再生产部件或设备的促销与新产品促销的主要区别在于前者更多的是需求驱动，而后者是供给商驱动，对于旧部件和设备的供给，一般是由潜在的需求方提出所需物品的详细要求，然后由供给方实施详细的采购活动。在这种状况下，这种电子商务模式会有两个非常显著的特点，一是旧部件或设备的供给电子商务或多或少趋向于特定的地理范围，诸如美国就只局限于美国市场。

其次，所需要产品的识别是这类电子商务成功与否的关键，这就意味着感兴趣的双方必须能相互接触，并且就交易的产品或部件确立一个共同、独特、清晰的框架。目前能解决这个问题的除了这类产品的目录外，大量的有哪些信誉好的足球投注网站引擎为寻求潜在的供给商提供了可能，例如等。这类产品的识别还可以通过口头沟通以及借助互联网上对某些关键特性的进一步了解〔如品牌、描述、编码等〕而得到强化。;这类模式在逆向物流电子商务中较为少见，其主要原因在于这类模式不是将电子商务作为既定实践和效劳在逆向物流中的移植运用，而是完全构筑一个新的业务活动和运作模式。完整的逆向物流解决方案是在特定行业组织和运作全面的逆向物流活动〔如医药行业等〕。通过这种模式，客户有两种选择，一是描述退货情况，在确立定额和协议价格的根底上，销售产品；二是确立他们要设置的逆向物流额度。;谢谢！请多指正