塔斯汀公司成长能力分析与方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1企业简介1

2经营情况1

2.1近年塔斯汀公司经营状况1

2.2近三年塔斯汀公司营收财务数据2

3塔斯汀公司成长能力现状2

3.1塔斯汀公司营业状况现状2

3.2塔斯汀公司总资产周转率现状3

3.3塔斯汀公司财务营运情况3

4塔斯汀公司成长能力存在的问题4

4.1供应链管理问题4

4.2应收账款较多4

4.3标准化程度不足的问题5

5塔斯汀公司成长能力的方案优化设计6

5.1供应商方面优化策略6

5.2减少应收账款7

5.3标准化程度方面优化策略7

6总结8

参考资料9

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塔斯汀公司成长能力分析与方案优化设计

1企业简介

塔斯汀汉堡公司，隶属于福州塔斯汀餐饮管理有限公司，是一家专注于中国

式汉堡研发、生产和销售的创新型餐饮品牌。公司以“中国汉堡”为概念，致力于

探索中华美食的无限可能，将传统烹饪方式与现代快餐理念相结合，打造出独具

特色的“国”字号汉堡。

塔斯汀汉堡以现烤工艺为核心，注重食材的选用与搭配，力求为消费者提供

健康、美味的快餐新体验。公司凭借精准的市场定位和卓越的产品品质，迅速在

市场上占据一席之地，连锁店已遍布国内多个省份，门店数量持续增长。

塔斯汀汉堡立志成为“用中国味道表达中国文化”的先行者，不仅为消费者提

供美味佳肴，更在传递中国温度、弘扬中国文化的道路上不断前行。未来，塔斯

汀汉堡将继续秉承创新、专业、务实的经营理念，为中国快餐行业树立新的标杆。

2经营情况

2.1近年塔斯汀公司经营状况

近年来，塔斯汀经营状况呈现出积极向上的趋势。自2020年品牌升级并主

打“中式汉堡”以来，塔斯汀通过加盟模式迅速扩张，门店数量增长显著。2020

年至2022年，塔斯汀新开门店数量分别达到316家、450家与2289家，截至目

前，共有超过6100家门店。这种快速扩张的势头显示出塔斯汀在市场上的强大

吸引力和竞争力。

在收入方面，塔斯汀也取得了令人瞩目的成绩。据报道，今年塔斯汀预计实

现收入50亿元，这一数字远超预期，反映出公司经营状况的良好和持续增长的

势头。

塔斯汀的成功得益于其精准的市场定位和创新的商业模式。主打香口的“炸

鸡汉堡”，人均消费在20元左右，低于麦当劳和肯德基，迎合了下沉市场的消费

需求。同时，“中式汉堡”的品牌定位填补了肯德基、麦当劳与本土品牌华莱士之

间的市场空白，为塔斯汀赢得了广泛的消费者基础。

此外，塔斯汀还采取了县城包围城市的策略，主打县城市场，下沉市场门店

占比较大。这种策略使得塔斯汀在一线城市以外的市场取得了显著的成功，并为

其在一线城市的布局奠定了基础。目前，塔斯汀已经在北京、上海、广州和深圳

等城市开设了门店，显示出其正逐步向一线城市扩展。

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然而，随着门店数量的增加和市场的竞争日益激烈，塔斯汀也面临着一些挑

战。一方面，一线城市的人力、租金和原料成本较高，可能会对塔斯汀的价格优

势产生压力。另一方面，快餐行业的竞争日益激烈，塔斯汀需要不断创新和提升

产品品质，以保持竞争优势。

总体而言，近年塔斯汀经营状况良好，展现出强劲的发展势头。然而，面对

未来的挑战和机遇，塔斯汀仍需保持警惕和创新精神，以确保持续稳健的发展。

2.2近三年塔斯汀公司营收财务数据

表1公司目前经营情况数据表

时间营收（亿元）净利润（亿元）毛利率门店数量

2020年102