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品控半年工作总结.pptx

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品控半年工作总结;;01;阐述品控对于公司产品质量、客户满意度以及市场竞争力的关键作用。;汇报内容;02;品质管理;半年品控工作重点;;03;质量管理体系文件完善;制定了详细的质量监督检查计划,明确了检查内容、方法和频次等要求。;对发生的质量问题及时进行调查、分析和处理,采取纠正措施防止问题再次发生。;04;供应商评估与选择标准;原材料质量控制措施;建立良好的沟通渠道;05;检测设备;对现有的放行流程进行梳理,找出存在的问题和瓶颈,提出改进方案。;检测数据记录与分析报告;06;培训课程设计;;通过内部选拔和培养,建立品控人才梯队,为公司的持续发展提供有力的人才保障。;07;生产过程中存在原材料质量波动、工艺参数不稳定等问题,导致产品质量不稳定。;;改进措施与建议;08;完成品质控制任务;持续改进品质;;THANKS

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