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天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑
目录
天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑（1）．．．．．．．．．．．．．．．．5
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
天生服务型制造企业定义及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1天生服务型制造企业概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2天生服务型企业的主要特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3与传统制造企业的对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
天生服务型制造企业的组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1组织结构类型及其演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2组织结构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3关键部门职能划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
天生服务型制造企业的运作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1生产流程与服务流程的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2供应链管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3客户关系管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
天生服务型制造企业的核心竞争力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1技术创新能力的培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2服务创新与持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.3品牌建设与市场拓展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.1国内案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.2国际案例比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.3成功要素提炼与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.1市场竞争压力与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.2技术更新与人才培养的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.3环境变化下的适应与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
未来发展趋势与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
8.1技术进步对天生服务型制造的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
8.2全球化背景下的企业战略调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
8.3可持续发展与企业社会责任的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
9.1主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
9.2对企业实践的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
9.3研究局限与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
天生服务型制造企业的组织特征和生成逻辑（2）．．．．．．．．．．．．．．．44
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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