2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书.pdf

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书

目录

前言1

一、骨干概况4

（一）数据画像5

1.企业规模：前三季度出口总额占同期佛山超四成5

2.行业属性：超六成为制造业，家电行业占比第一6

3.品牌建设：超四成拥有自主品牌，比例相对稳定6

4.产品结构：出口以老三样为主，新三样未成气候8

5.行业冷暖：家电、家具、机械设备出口增速较快8

6.经营情况：前三季度超四成企业出口增利又增收9

7.利润分析：超六成2023年净利润同比正向增长10

8.双低现象：进口比例偏低，跨境电商带动效应低11

9.未来预期：两成企业认为外贸形势困难13

10.海外基地：约两成企业已设立海外非制造基地14

（二）海外设厂15

1.覆盖比例：链式出海，32.3%企业已有或考虑海外建厂15

2.布局时间：拐点显著，2018年成企业出海速度转折点16

3.布局动机：预期牵引，主动设厂企业比例超过被动设厂..17

4.主导产业：家电挂帅，五大行业贡献八成对外投资企业..18

5.选址特点：南洋热潮，东南亚为佛企出海设厂选址首选..19

6.成本比较：国内更优，六成样本企业海外综合成本上涨..20

7.盈利周期：普遍盈利，半数企业海外工厂可3年内盈利..21

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书

8.投资特点：偏爱独资，八成企业海外利润采取就地消化..22

9.带动效应：前台转移，超半数出海企业从佛山购零部件..23

10.核心挑战：瓶颈突出，普遍认为本土化是最大的难题23

二、南洋启示25

（一）佛企对东南亚海外设厂整体情况25

1.布局时间：佛山造的三波“下南洋”浪潮25

2.核心动机：绕道功能为主，主攻美国市场26

3.出海模式：家电、建材等开启链式出海28

4.选址特点：越南、泰国成设厂第一热土29

5.发展现状：从落地到生根，扩产意愿强30

6.本土化度：2%的中干比例为标杆水平31

（二）中企对东南亚海外设厂成功经验33

1.TCL集团：国际化思维，规避政治问题33

2.美的集团：重视合规化，开展EHS建设34

3.顾家家居：重视精益化，对冲成本上涨35

4.中策集团：重视本土化，学会落地生根36

5.盾安环境：拜外企为师，善于选标对标37

6.安纳奇：善用服务商，花小钱省大钱38

7.猎鹰卫浴：跟着订单走，先市场后工厂39

（三）中企对东南亚海外设厂发展趋势40

1.从工厂到基地，增加研发功能40

2.从生产到销售，品牌出海加速41

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书

3.从区域到区域，走向多点布局41

三、核心挑战43

（一）保护主义盛行，全球贸易存不确定性43

（二）传统外贸为主，新业态发展短板凸显43

（三）外综服存短板，地方数据留存遇困局45

（四）缺乏转型意识，存在盲目出逃式出海46

（五）洼地走向高地，控成本成普遍性挑战46

（六）本土化成难题，供应链与员工是关键48

（七）品牌出海遇阻，缺高端展会优势资源48

（八）陷入圈层茧房，宁信老乡不找服务商49

四、发展建议51

（一）增强民企信心，助力再造一个新佛山51

（二）制定倍增方案，推进跨境电商成规模52

（三）打造数字口岸，创新关地协同集成化53

（四）深化数改智转，借力数字化扩大优势54

（五）共建海外园区，借助国资力量深布局55

（六）设立国际驿站，前置资源互通新平台56

（七）引导品牌出海，以展办展做大影响力57