项目管理的成功之道-原则、方法与实践.pptx

项目管理的成功之道

原则、方法与实践

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Agenda

项目绩效评估和改进

风险管理变更控制

项目目标与计划制定

培训和指导

有效的项目管理

项目管理的原理与方法

01.项目绩效评估和改进

项目绩效评估和改进的方法和步骤

制定绩效评估指标

监控项目进展

识别项目绩效差距

提出改进措施

02.风险管理变更控制

风险管理和变更控制机制

识别和评估项目风险

制定风险应对策略

建立变更控制机制

审查和批准变更请求

03.项目目标与计划制定

制定清晰的项目目标和计划

确定项目的目标和范围

制定可衡量的项目目标

制定详细的项目计划

分配资源和制定时间表

04.培训和指导

培训和指导项目团队成员

项目管理培训

风险管理

项目评估

05.有效的项目管理

有效的项目管理方法和实践

确保项目成功交付

风险管理和变更控制

持续的绩效评估和改进

06.项目管理的原理与方法

项目管理的基本原理和实践方法介绍

了解项目管理

项目管理提升效率

项目管理的基本原则

项目管理的实践方法

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