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2024年公司员考勤管理制度范文总结

一、引言

考勤管理是每个企业都需要面临的一个重要环节，它关系到企业

的正常运转和员工的工作秩序。随着科技的不断发展，考勤管理也逐

渐从传统的纸质考勤方式向电子化考勤方式转变。2024年，我们公司

制定了一套全新的员工考勤管理制度，本文将对该制度进行总结，以

期为其他企业提供一定的参考借鉴。

二、制度目标

1.提高考勤管理效率

传统的考勤管理方式需要人工统计和处理考勤数据，效率较低。

新的考勤管理制度将采用电子化考勤系统，实现自动化统计和处理，

提高考勤管理效率。

2.降低考勤成本

传统的纸质考勤方式需要购买大量的考勤记录表和考勤设备，成

本较高。新的考勤管理制度将采用电子化考勤方式，减少了纸质文件

和设备的使用，可降低考勤成本。

3.提升员工满意度

电子化考勤系统不仅减少了员工的考勤工作量，还能提供便捷的

查询和审批功能，提升员工的满意度。

三、制度内容

1.考勤方式

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公司将采用电子化考勤系统进行考勤管理。每个员工都会配备一

张电子考勤卡，用于刷卡考勤。电子考勤系统将自动记录员工的上下

班打卡时间，并生成考勤报表。

2.考勤规定

（1）早退：员工提前下班的，按旷工处理，每次早退扣除0.5天

工资。

（2）迟到：员工未按时到岗的，按迟到处理，每次迟到扣除0.5

天工资。

（3）旷工：员工无故缺勤的，按旷工处理，每次旷工扣除1天工

资。

（4）加班：员工需提前向部门经理申请加班，经部门经理批准后

可进行加班工作。加班时长不得超过每周40小时，否则按加班工资翻

倍计算。

（5）请假：员工需提前向部门经理申请请假，经部门经理批准后

可进行请假。请假时长不得超过每年15天，否则扣除相应工资作为处

罚。

3.考勤管理责任

（1）部门经理负责检查员工的考勤情况，对迟到、早退、旷工等

情况进行记录和处理。

（2）考勤管理员负责电子考勤系统的操作和维护，对考勤数据进

行处理和分析。

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（3）人力资源部门负责对考勤管理制度的监督和落实，解决员工

的考勤问题。

四、实施效果

新的员工考勤管理制度的实施取得了显著的效果。

1.考勤效率提高

电子化考勤系统使得考勤数据的统计和处理变得自动化，大大提

高了效率，节省了时间和人力成本。

2.考勤成本降低

新的考勤管理制度减少了纸质文件的使用，降低了考勤成本。同

时，电子化考勤系统的数据存储和备份也减少了维护和管理成本。

3.员工满意度提升

电子化考勤系统提供了便捷的查询和审批功能，员工可以随时查

看自己的考勤情况和请假审批进度，提升了员工的满意度。