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2024年公司后勤年度工作计划

一、工作思路

2024年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓管

理，理顺关系定制度，创新发展求实效。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。

三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采

购、保管、供应及时到位；确保校园财务管理的规范、科学、明晰，做到帐目清楚，

程序合法；确保学校非教学设备的维护购置到位，管好物件，用好物件，让物件最

大限度的发挥作用，为教育教学服务。

三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一

步提高服务效益。

三、工作措施

1.抓好日常管理，确保校园秩序稳定

（1）加强门卫管理，全天有专人值班。门卫要保持高度警惕，进出人员必须

实行登记制度，控制外来人员进入学校，非本校学生、工作人员进出校门要实行登

记，同时说明来意。

（2）树立“以校为家，爱岗敬业”的思想。要求校警认真履行职责，坚持上

班制度，做好巡查工作，严防闲杂人员进入学校，保证学校的正常教学秩序。

2.合理分工，明确职责，抓好各项服务

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（1）做好办公用品的采购工作。办公用品的采购要本着“既满足需要又注重

节俭”的原则，“统一采购，统一发放”，建立严格的购买验收制度，并随时对库存

物品进行盘点，做到物品管理有序和数量的准确。

（2）做好学校设备、设施维修工作。抓好对部分设备、设施的维修与保养，

做到日常维修及时，确保教育教学工作的正常开展。主动配合各职能部门有关设备

的安装使用，确保不因维修影响正常的教育教学活动。

（3）明确各岗位工作人员的具体职责。各岗位工作人员必须认真执行各自的

职责，做好本职工作。

3.积极探索现代化管理模式，促进后勤管理规范化

（1）加强校园信息化管理。随着办公自动化的广泛应用，我们将积极探索现

代化管理模式，提高工作效率。在校园网上建立电子档案，包括学生档案、人事档

案、教学档案等，并建立科学的查询系统，为各职能部门提供快捷、有效的数据查

询功能。

（2）加强电子政务建设。进一步办好后勤服务网站，扩大对外信息传递量，

提高后勤服务的效率。及时向上级部门和外界发布我校动态。向教职工、学生传送

上级文件通知、人事、财务、卫生等相关规定及有关办公用品、生活用品的采购等

信息。加快电子阅览室建设。积极配合学校各项中心工作和重大活动做好宣传服务

工作。

4.加强安全管理，提高安全意识

牢固树立安全意识，制定严格的安全管理制度和安全责任落实制度。完善各类

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突发事件应急预案。充分利用校内外力量做好各类安全工作及学校突发事件的应急

处理。以创建“平安校园”为抓手，确保校园无重大安全事故发生。

总之，后勤部门要主动热情地为学校做好各项工作，为广大师生提供最好的各

项服务；做好各种预案，防患于未然；在制度化、规范化、科学化、人性化的管理

模式下再创佳绩。

四、具体安排：

九月份：

1.做好开学初期的各项工作安排和发放教职工办公用品；

2.做好学生入学后的各项后勤保障工作；

3.加强校产校具的管理；

4.拟定各部