南通耀辰贸易有限公司供应链管理优化研究.docx

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吉林工程技术师范学院毕业论文

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XXXX专业

毕业论文（设计）

论文（设计）题目南通耀辰贸易有限公司供应链管理优

化研究

学号

姓名

指导教师职称

学院/市县开放大学

20年月

摘要

供应链管理的目的是整合供应商、制造商、分销商、配送中心、超市等，并将各环节采购、生产、计划、配送和退货等连接起来。运行业务流程和重组组织管理将提高整个供应链系统的服务水平，降低成本，提高公司的效率。有效管理供应链在很大程度上可以节省资源和降低成本。它对商业和国家都至关重要，是改善包容性竞争力的重要途径。许多科学家研究和讨论了供应链管理理论。到目前为止，供应链管理理论已经非常成熟。这篇文章主要探究的是南通耀辰贸易有限公司的供应链管理情况，分析了供应链各环节存在的问题，提出了供应链各环节降本增效的措施及供应商信息管理策略及保障。

关键词：供应链管理；物流配送；业务模式

目录

TOC\o1-3\h\u3673前言 1

24510（一）研究背景 1

451（二）研究意义 1

31240一、相关概述 1

21353（一）供应链和供应链管理的概念 2

10535（二）学者对供应链管理的研究 2

18680二、南通耀辰贸易有限公司简介与供应链管理现状 3

29271（一）南通耀辰贸易有限公司简介 3

22517（二）南通耀辰贸易有限公司供应链管理演变历程 3

19801（三）南通耀辰贸易有限公司供应链管理现状 4

225691.南通耀辰贸易有限公司供应链业务的管理模式 5

76012.南通耀辰贸易有限公司供应链业务的管理体系 5

262053.南通耀辰贸易有限公司供应链业务的管理方法 6

7932三、南通耀辰贸易有限公司供应链管理存在的问题 9

25067（一）信息化系统需要完善 9

9387（二）与供应商关系有待巩固 9

1013（三）物流配送能力有待提升 10

20713（四）供应链管理专业人才不足 11

17732四、南通耀辰贸易有限公司供应链管理改进建议 11

17281（一）完善信息运作系统，提高信息管理水平 11

12307（二）强化供应商关系管理，构建新型战略伙伴关系 12

2284（三）优化物流配送系统，提升物流配送能力 13

25951（四）引进培养专业人才，打造专业管理团队 14

4863结束语 16

6503参考文献 17

4040致谢 18

江苏开放大学毕业论文

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南通耀辰贸易有限公司供应链管理的优化研究

前言

（一）研究背景

供应链管理的目标是整合和优化所有企业，如今供应链也在朝着节能高效的方向发展，制造业作为供应链体系中的重要组织之一，对我国经济发展影响巨大，制造业的繁荣对整个民族的来说至关重要。随着我国制造业设备和工艺的不断发展，业务增长迅速，但随之而来的问题，如生产成本高、资源过度使用等资源能源的问题也越来越多重要的，结果，生产效率提高并且生产成本降低，节能降耗的目标也正在成为一大主题，企业在现代化发展过程中应继续关注。规划是制造业的关键问题，精简规划可以提高资源的利用率，从而提高企业的生产效率。

（二）研究意义

本研究的目的：本文采用案例研究的方法，分析了南通耀辰贸易有限公司购供应链管理的现状，分析了该公司供应链管理中存在的问题，并提出了一些解决方案。

这项研究具有以下意义：

（1）由于国内外学者对其进行了大量的供应链管理研究，而针对生产型企业的实证研究却很少见，因此，在收集了一些与其相应的基本信息后，笔者对南通耀辰贸易有限公司供应链的管理状况进行了研究，有利于丰富中国企业的供应链管理研究理论。因而有一定的理论意义；

（2）本文在分析的过程中，本研究对于南通耀辰贸易有限公司的供应链管理的优化具有一定的借鉴和指导作用，有助于该公司更好地管理其供应链，提高供应链管理的运行效率，同时也能为其他企业在供应链管理中的应用和发展起到一些有益的作用。

一、相关概述

（一）供应链和供应链管理的概念

供应链是在社会生产的规模日益加