- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中国物流与采购联合会中国物流与采购联合会***物流信息化的热点问题中国物流与采购联合会戴定一2010年9月7日杭州一、关于信息化案例**长期的工作方法:今年继续开展了优秀案例的征集和推介,并结合工信部的物流信息化优秀案例征集和推荐工作。共收集了各种案例100多个,经过专家评审共选出46个案例作为2010年的优秀案例。分布在物流企业、公共平台和产业供应链三个方面,其中物流企业信息化类的17个,产业供应链的20个,信息平台类的9个。一、关于信息化案例**信息平台专业物流物流企业一、关于信息化案例**案例评审以应用效果为主的原则征集、评选、推广应用中的问题还要不断改进评审专家以企业的CIO为主常年征集,培养经典企业物流到(专业)物流企业二、专业物流的信息化**12543剥离、整合、社会化的三部曲整合资源中的信息化集中与分散的关系信息化集中度高于管理集中度信息化的基础架构成为重点12345物流企业的专业化二、专业物流的信息化**进展:数据整合到流程整合01困惑:被整合02定位:专业物流是供应链建设的一部分,链主是主导者03调整:把客户的主要KPI纳入自身目标体系当中04物流信息化的瓶颈三、公共信息平台**投资大,成功经验少,后续仍有风险政府项目的误区进入了商业领域却又不允许客户选择提供的公共服务并没有价值,客户不会去选择。对策:明确规则公共服务创新公共物流信息平台的特点三、公共信息平台**STEP1STEP2STEP3STEP4通过信息传递,解决物流的服务和流程能够互联互通,责任能够传递,能够满足商业上组网和管控的要求需求的多元化主要靠商业平台服务政府促进商业平台的建设、监管、基础信息服务可从整合政府服务和提供标准插件开始智能物流四、物联网与智能物流**信息支撑的两类服务:智能运管/智能决策01智能物流偏重于流程中运营管理的智能化02管理发展到一定水平后,要解决多因素层面的问题,往往作业层面无法胜任03要求更广泛地采集信息,更集中地处理信息,即系统的开放与架构的集中成为一个趋势。04采集信息环节四、物联网与智能物流**开放型的信息化建设需要用整合的方式加以组织和利用促进信息开放的机制信息的管理:关联的服务/责任,标准化,游戏规则(法规和商业模式)010302互联互通环节四、物联网与智能物流**STEP4STEP3STEP2STEP1信息安全的矛盾凸现透明化与安全的关系安全是前提,是物流信息所关联的服务与责任的保证创新推动透明与安全达到新的均衡:技术、法规、管理、商业模式等中国物流与采购联合会中国物流与采购联合会*
文档评论(0)