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两个流程对比及PPT优化建议;目录;01;不同企业或部门间存在业务流程差异,需要进行流程对比和优化。;通过对比不同流程,明确各自的优缺点,为优化提供依据。;业务流程匹配度;02;流程一概述及特点分析;原材料采购到生产加工环节流程较长,涉及多部门协同,易导致信息传递不畅。;针对流程一的优化措施;提高效率;03;详细阐述流程二的主要环节,包括各环节之间的逻辑关系。;;04;;将核心内容提炼出来,避免过多的文字描述,让观众能够快速了解PPT的重点。;适度使用;充分准备;05;对比两个流程的各个环节,找出差异点和优化空间。;各自优缺点剖析;;明确优化流程的目标,如提高效率、降低成本、增强稳定性等。;;06;提问与回答环节设置;问卷调查;公布改进计划;THANKS
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