2025年安全生产自查、自纠整改报告范本.docx

研究报告

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2025年安全生产自查、自纠整改报告范本

一、自查自纠工作概述

1.1.自查自纠工作背景

(1)近年来，随着我国经济的快速发展，安全生产形势日益严峻。为了贯彻落实国家关于安全生产的方针政策和决策部署，进一步加强企业内部安全生产管理，提升安全生产水平，确保企业员工的生命财产安全，我们公司决定在2025年全面开展安全生产自查自纠工作。此次自查自纠工作旨在全面排查和整治安全隐患，消除事故隐患，提高员工安全意识和自我保护能力。

(2)本次自查自纠工作是在我国安全生产法规不断完善、安全生产形势日益严峻的大背景下进行的。近年来，我国政府高度重视安全生产，相继出台了一系列安全生产法律法规，对企业的安全生产提出了更高要求。同时，随着市场竞争的加剧，企业面临的生产压力不断增大，安全生产风险也随之上升。为了适应这一形势，公司决定通过自查自纠，查找安全管理中存在的薄弱环节，切实提高安全生产管理水平。

(3)此外，近年来国内外发生的多起重大安全生产事故，为我们敲响了警钟。这些事故的发生，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更造成了严重的人员伤亡。为了吸取这些事故的教训，公司必须高度重视安全生产，认真开展自查自纠工作。通过此次自查自纠，我们期望能够及时发现并消除安全隐患，确保企业安全生产形势持续稳定，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

2.2.自查自纠工作目标

(1)本次自查自纠工作的首要目标是全面排查和整改安全生产隐患，确保生产现场的安全无虞。通过深入细致的检查，旨在发现并消除可能导致事故发生的各类风险点，防止事故的发生，保障员工的生命财产安全。

(2)其次，自查自纠工作旨在提升全员安全意识，强化安全生产责任制。通过教育引导，使全体员工深刻认识到安全生产的重要性，明确自身在安全生产中的责任和义务，形成“人人关注安全，人人重视安全”的良好氛围。

(3)此外，本次自查自纠还旨在完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。通过对现有制度的梳理和修订，确保制度符合实际需要，同时结合企业实际情况，探索创新安全生产管理方法，推动企业安全生产水平的持续提升。通过这些措施，力争实现企业安全生产的良性循环，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

3.3.自查自纠工作组织

(1)为确保自查自纠工作的顺利进行，公司成立了以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的自查自纠工作领导小组。领导小组负责统筹协调自查自纠工作的全面开展，制定工作计划，监督工作进度，确保各项任务按时完成。

(2)自查自纠工作小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作协调、资料收集整理、问题整改跟踪等工作。办公室将组织相关人员对各部门进行现场检查，对发现的问题进行记录、分析，并提出整改建议。

(3)各部门负责人为自查自纠工作的第一责任人，对本部门安全生产工作负责。各部门需按照领导小组的要求，认真组织开展自查自纠工作，确保自查自纠工作不留死角，全面覆盖。同时，各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推进自查自纠工作的深入开展。通过此次工作，全面提升公司安全生产管理水平，为企业的健康稳定发展提供坚实保障。

二、自查自纠工作内容

1.1.安全生产责任制落实情况

(1)公司高度重视安全生产责任制的落实，已建立健全安全生产责任体系，明确了各级领导和各部门在安全生产中的职责。公司总经理作为安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织本部门制定安全生产规章制度，落实安全生产措施，确保本部门安全生产形势稳定。同时，各部门还设立了安全生产管理人员，负责日常安全生产监督检查和隐患排查治理工作。

(3)公司制定了详细的安全生产责任考核办法，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。通过这些措施，有效促进了安全生产责任制的落实，提高了全体员工的安全意识和责任感。

2.2.安全生产管理制度执行情况

(1)公司严格按照国家安全生产法律法规和行业标准，制定了完善的安全生产管理制度，包括安全生产操作规程、设备维护保养制度、应急预案等。这些制度覆盖了生产、储存、运输、使用等各个环节，确保了安全生产的全面覆盖。

(2)在日常管理中，公司严格执行安全生产管理制度，定期对制度执行情况进行检查和考核。通过现场巡查、记录审查、现场演练等方式，确保各项安全措施得到有效落实。同时，公司还建立了安全生产信息化管理系统，对安全生产信息进行实时监控和预警。

(3)公司对安全生产管理制度的执行情况进行了定期评估，评估内容包括制度执行的有效性、员工遵守制度的自觉性、安全设施的完好率等。通过评估，