高校产业集团母子公司管理控制优化：以S大学为例.docx

一、引言

1.1研究背景与意义

在知识经济蓬勃发展的当下，高校作为知识创新与技术研发的关键阵地，其产业发展愈发受到各界关注。高校产业集团作为高校科技成果转化、服务社会的重要载体，在推动经济发展与科技创新进程中扮演着举足轻重的角色。S大学产业集团在这样的大环境下应运而生，历经多年发展，已形成涵盖教育、科研、实业等多领域的产业格局，旗下拥有多家子公司，在区域经济发展与高校科技成果转化方面做出了一定贡献。

然而，随着集团规模的不断扩张以及业务多元化的深入，在管理控制方面暴露出诸多问题。例如，集团内部各公司间信息交流阻滞，存在严重的“信息孤岛”现象，导致决策时信息不全面、不准确，影响决策效率