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2024年安全风险管理会议制度

一、前言

在当今社会，安全已经成为了企业发展的核心之一，安全风险管理更是企业必须考虑到的重要

问题。为了有效地识别、评估和控制风险，推动安全工作的深入开展，本文将介绍安全风险管理

会议制度。

二、制度背景

为了完善和规范企业的安全管理体系，增强企业的安全防范意识和控制能力，保障职工人身安

全、业务安全和资产安全，制定本制度。

三、会议目的

通过安全风险管理会议，使企业能够及时了解各项安全情况和安全风险，规划预防及应急措施，

提高职工安全意识和风险管理能力，及时有效识别、评估和控制风险，保障企业的生产经营和职

工的人身安全。

四、会议主要内容

1.

安全风险管理会议的组织：安全风险管理会议由企业的安全管理部门或安全领导小组组织，

并定期召开，每次会议时间不超过两小时。

2.

安全风险情况分析：会议首先对上一周期安全情况进行统计和分析，了解上一周期

内发生的各类安全事件情况，对问题进行深入分析，找出问题发生的原因和成因。

3.

安全风险评估：基于上一周期安全风险情况分析的基础上，会议对全面了解的该期间的风险

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进行评估,采用定性、定量相结合的方法，对每个风险进行预计,评估出风险发生的可能性和影响

程度，并分级、划分、标记。

4.

风险控制措施：在风险评估的基础上，会议就每个风险进行制定针对性的防范和应急措施，

明确风险责任人，制定详细和切实可行的措施，并明确实施时限和要求，对措施的执行情况进行

跟踪和督促。

5.

安全管理工作计划：会议就下一周期的安全管理工作进行安艇口部署,按照风险评估确定的

优先级和重要性，结合职工反映的安全问题和上级指示要求，制定具体的方案和计划，明确责任

人和时限，并跟踪实施情况。

6.

安全培训和宣传：会议还要讨论和确定安全培训和宣传的内容和方式，采取多种形式和手段，

提高职工安全意识和风险管理能力，杜绝安全意识的盲区和漏洞。

7.

其他：会议还可就其他安全管理问题进行讨谈口研究，如安全文化建设、应急救援、环境安

全等问题，以综合提高企业的安全风险管理水平。

五、会议主持人

企业安全管理部门或安全领导小组负责召集安全风险管理会议，主持人应有较高的安全管理水

平和专业知识，并拥有良好的沟通和组织协调能力。

六、会议记录

每一次安全风险管理会议必须做好记录，记录内容应全面、准确、详细，并及时地反映各项议程

的情况、涉及的安全问题、解决方案、风险关键点等情况，以便对措施和工作计划进行跟踪和评

估，便于制定下一步工作计划和会议议程。

七、会议评估和监督为了检查和评估安全风险管理会议的质量和效果，企业应定期进行评估，

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发现问题及时解决，确保安全风险管理工作按要求进行，保障企业的生产经营和职工的人身安

全。

八、结论

安全风险管理会议制度的实施，有助于企业更好地掌握安全风险的情况，提高职工的安全保障

意识和风险管理能力，更加全面、准确、科学地制定防画口应急措施，有效地控制和降低风险

的发生和影响，全面提升企业的安全管理水平和综合实力。

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