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2024年安全风险管理工作制度

为了保障公司员工和财产的安全，维护公司的稳定运行，特制定本安全风险管理工作制度。

一、工作目标

安全风险管理工作的目标是：确保公司的安全管理机制健全，各项安全管理措施得以落实，从

源头上预防安全事故的发生，最大程度地降低各项安全风险，确保公司员工的人身安全和财产

安全，保障公司的正常生产经营。

二、职责划分

1.公司领导层：对公司的安全管理工作负有全局责任。应当引导和规范各部门和员工的安全

管理行为。

2.安全管理部门：制定和完善公司安全规章制度、标准，制定和组织实施各种安全专项工

作、预案和演练，开展安全培训、考核，进行安全监督检查、评估、分析和报告,并定期向公司

领导层汇报安全工作情况。

3.各部门负责人：按照公司安全规章制度、标准要求，制定本部门的安全管理制度，开展安

全培训和演练，做好日常安全工作，及时指导员工按照安全规定执行工作，并向安全管理部门

进行汇报,落实好安全工作。

4.员工：必须认真学习和掌握公司安全规章制度、标准，按照规定执行日常工作和生活，自

觉履行安全生产责任，遵守安全纪律，发现安全事故隐患应及时向上级单位反映。

三、安全管理制度

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1.公司安全管理规章制度：废除原有的安全规章制度，制定并提出新的适合本公司实际情况的规

章制度，严格按照制定的安全管理规章制度执行。

2.安全岗位职责：制定安全岗位职责，详细规定各个岗位对安全工作的职责，以便各职位员工

能够更好的履行自身职责，并有效减少安全事故的发生。

3.生产安全指导手册：制定生产安全指导手册，详细说明生产过程中可能出现的各种安全隐患

和应对措施，以保证生产过程中的安全。

4.

严格安全管理流程：规定安全管理的流程，从园区物资/设备/财产的进/出托管到岗位人员作

业规范，从员工入职培训到定期安全检查的各个环节都有详细的操作流程和标准。

5,生产安全防范措施：进行生产安全环境检查，定期更新或完善各项防范措施，加强安全培训

教育，切实加强对生产中易发生火灾、爆炸、泄漏、意外、偷盗等安全现象的预防。

6.

严格考评制度：建立科学合理的考评制度，对不遵守安全规章制度的员工进行处罚或考核扣

减。同时，对员工安全管理投入、安全检查整改情况、参与救援等予以表彰奖励。

四、应急预案

1.应急预案要点：应当建立健全公司应急预案，规定应急领导小组的组成与职责、应

急响应程序、应急处理流程、应急资源准备和调配等要点。

2,应急演练：每年至少组织一次应急演练，考核演练的有效性，测试应急响应的快速性和协

调性。

3.

应急物资储备：要求各部门定期更新应急物资，包括药品卫生、输血、烟花爆竹、消防器

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材等物资，以确保应急物资储备数量和品种的充足性和质量。

五、安全检查与复查

1.安全检查：对生产、设施、仓库、设备、用辅、劳动者等相关部门和人员的安全状况进行

定期检查和分析，及时发现和排查安全隐患。

2.安全复查：对上次安全检查中存在的问题逐一进行复查，确保问题得到有效解决，同时整

理出检查报告，皆可反馈至公司领导、安全管理部门和具体承办部门。

六、安全培训

1.安全培训内容：包括公司的安全规章制度、安全岗位职责、生产安全指导手册、应急预案等。

2.安全培训时机：新员工入职后、重要节假日前或员工访问公司前，应当进行安全培训。

3.安全培训形式：通过专家讲授、培训资料宣传、现场实践、培训演练等形式，让员工更好地

理解安全管理的重要性，并掌握相关的应对方法和技巧。

七、安全考核

1.检查标准：检验标准应由安全管理部门、生产部门和质检部门制定，合理、透明。

2.考核内容：生产过程中各种安全规章制度、安全防范措施、岗位职责的贯彻落实，员工安

全意识能力。

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