智慧工厂建设蓝图.ppt

智慧工厂建设蓝图智能制造环境下的制造业信息化建设目录制造业的变化与趋势典型的数字化工厂从数字走向智慧*制造业的变化趋势——组织及消费模式*4制造业变化制造业的变化趋势——技术的渗透*制造业的变化趋势——互联网+*制造业信息化包含的范围*2006年，美国ARC总结了以制造为中心的数字制造、以设计为中心的数字制造和以管理为中心的数字制造，并考虑了原材料和能源供应和产品的销售供应，提出用工程技术、生产制造和供应链这三个维度来描述工厂的全部活动。数字企业解决方案01设计与制造的集成管理与控制的集成工厂与集团的集成三个集成：02基础数字化过程数字化管理数字化决策分析数字化五个平台：网络集成平台过程控制平台生产执行平台经营管理平台决策支持平台四个层次：基础数字化——弱电网络集成平台融合网络基础数字化——基础信息平台10PlatformasaService平台即服务(PaaS)SoftwareasaService服务器存储应用平台开发平台企业私有云Metering多租赁监控中间件协作业务服务定制服务 CRM/ERP/HR网络 数据中心虚拟化，动态供应服务封装 服务管理安全Ajax开发计费J2EE开发工具软件即服务(SaaS)InfrastructureasaService基础设施即服务（IaaS)基础数字化——设备\物联网集成平台智能通讯单元过程数字化——生产过程控制及可视化输入数据设备动力能源其他控制系统或仪器自动物流产线物料C消耗实时数据采集、管理组件01实时数据存储02事务型数据03报警数据04统计分析05现场人机界面06门户07成品产量08物料A消耗09物料B消耗10物料D流量11过程数字化——生产过程可视化管理数字化——数字化管理蓝图管理数字化——数字化管理蓝图15管理数字化——ERP系统及扩展协同产品设计.设计计划设计管理跨设计链合作产品配置监控与报告渠道集成提升计划和决策能力进攻性的市场定位持续的产品和流程绩效检测建立品牌认知度培养紧密的客户关系消费者经销商销售自动化统一的客户管理与商业机会管理协同和高效的客户服务定单管理学习和员工技能发展行业信息收集和分析研究和开发支持ERP系统财务管理销售和分销管理人力资源管理生产管理.物料管理资金管理建立以ERP为起点、面向客户、集成和优化价值链与供应链各环节的信息系统需求预测定单履行生产与配送供应商管理第三方物流提供商管理呼叫中心基本ERP系统功能延伸到供应链(SCM)管理系统和产品数据管理(PDM)系统延伸到呼叫中心和客户关系管理延伸到知识管理、数据仓库和决策支持系统管理数字化——MES系统及实现管理的集成管理数字化——产品研发及设计与制造的集成管理数字化——设备资产管理体系决策分析数字化集团公司集团其它系统数据（ERP、PDM等）一号工程数据信息资源管理数据服务发布管理数据数据交换、集成平台.20卷.烟生产过程数据卷烟生产统计数据制造智能平台（基于实时数据、业务数据）综合信息中心数据库（完整、真实） 决策支持 评价考核 统计分析表信息服务 运行监控决策分析数字化从数字走向智慧22智慧从数字走向智慧的理解23工业3.0 看得见的进步生产计划与调度准确、规范生产质量稳定、合格单耗统计精细设备运维开展规范、执行到位员工完成本职工作，效率高工业4.0看不见的价值点最优计划？新任务的变化？还有提高空间没有？针对性的措施是什么？基于状态的故障维护？紧急维护为0？员工的工作方式没有变化？