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企业人力资源管理人员根底知识
第二章人力资源管理
〔第一、二节〕;第一节
现代人力资源管理总论;企业价值的涵义;人力资源管理与企业效益;现代企业的双重目标与责任;一、人力资源管理;人力资源的根本特征;人力资源管理的定义;人力资源管理的四大要素和功能;二、人力资源管理工作的内容和任务;人力资源管理的主要职能及其关系;人力资源管理是所有管理者的职责;招聘管理方面;开发管理方面;薪酬管理方面;维持管理方面;人员调整方面;三、现代人力资源管理的特征;人力资源管理工作层次的转变;人力资源管理专业人员的素质模型;第二节
人力资源规划;人力资源管理学的学科根底;一、人力资源规划;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;二、人力资源规划的制定;人力资源规划的制定—人力资源需求预测;人力资源需求预测的方法—直觉预测法;;人力资源需求预测的方法—数学预测法;人力资源需求预测的方法—回归分析法;人力资源规划的制定—人力资源供给预测;人力资源规划的制定—起草方案匹配供需;人力资源规划的制定—执行规划和实施监控;人力资源规划的制定—评估人力资源规划
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