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行政管理专业毕业设计参考选题

一、政府绩效管理研究

(1)政府绩效管理是现代政府治理的重要组成部分，它通过设定明确的目标、制定合理的评估指标和实施有效的监控措施，旨在提高政府工作的效率和效果。在当前我国经济社会快速发展的背景下，政府绩效管理的研究显得尤为重要。首先，政府绩效管理有助于优化政府资源配置，提高公共服务的质量和效率。通过对政府部门的绩效评估，可以发现资源浪费和效率低下的问题，从而促使政府部门更加注重资源的合理配置和利用。其次，政府绩效管理有助于提升政府公信力和形象。通过公开透明的绩效评估结果，可以让公众了解政府工作的成效，增强公众对政府的信任和支持。此外，政府绩效管理还有助于推动政府职能转变，实现政府从管理型向服务型转变的目标。

(2)政府绩效管理研究涉及多个方面，包括绩效评估体系构建、绩效评价方法、绩效结果应用等。在绩效评估体系构建方面，需要充分考虑政府部门的职能定位、工作目标、资源配置等因素，构建科学合理的绩效评估指标体系。在绩效评价方法上，既要注重定量评价，也要注重定性评价，确保评价结果的全面性和客观性。同时，绩效结果的应用也是政府绩效管理研究的重要内容。通过对绩效评估结果的运用，可以推动政府部门改进工作方法，提高工作效率，实现政府职能的优化。

(3)政府绩效管理研究还需要关注绩效管理过程中的问题和挑战。例如，如何确保绩效评估的公正性和客观性，如何处理绩效评估结果与公务员考核的关系，如何提高绩效评估结果的应用效果等。针对这些问题，可以从以下几个方面进行探讨：一是加强绩效评估人员的专业培训，提高评估人员的素质和能力；二是建立健全绩效评估的监督机制，确保评估过程的公正性和透明度；三是将绩效评估结果与公务员考核、薪酬分配等挂钩，激发公务员的工作积极性和创造性；四是加强绩效评估结果的应用，推动政府职能转变和公共服务质量提升。通过这些措施，可以有效提升政府绩效管理水平，为我国经济社会持续健康发展提供有力保障。

二、公共部门预算管理优化策略

(1)公共部门预算管理作为国家财政管理的重要组成部分，其优化策略对于提升政府公共服务能力和促进经济社会发展具有重要意义。在当前经济全球化、信息化的背景下，公共部门预算管理面临着诸多挑战，如预算编制的科学性不足、预算执行的不透明性、预算监督的滞后性等。针对这些问题，优化公共部门预算管理策略应从以下几个方面入手。首先，完善预算编制制度，加强预算编制的前瞻性和科学性，确保预算编制符合国家宏观调控政策和社会发展需求。其次，强化预算执行监管，提高预算执行透明度，确保预算资金使用的合规性和效率。此外，加强预算监督体系建设，发挥审计、财政等部门的监督作用，提高预算管理的整体水平。

(2)在优化公共部门预算管理策略中，预算编制的精细化是关键。具体而言，应从以下几个方面着手：一是细化预算编制内容，明确各部门、各项目的预算分配和使用标准；二是强化预算编制的统筹协调，确保各部门预算编制的协调一致；三是创新预算编制方法，采用零基预算、绩效预算等先进方法，提高预算编制的科学性和合理性。此外，预算执行过程中，要建立健全预算执行跟踪和监控机制，加强对预算执行情况的实时监控，确保预算资金的安全性和合规性。对于预算执行中出现的问题，要及时分析原因，采取有效措施予以解决，确保预算目标的实现。

(3)预算管理的优化还依赖于有效的监督和评估体系。为此，应从以下方面入手：一是加强预算监督，明确各部门、各项目的预算执行责任，强化预算执行的纪律性；二是建立健全预算评估机制，定期对预算执行情况进行评估，总结经验，发现问题，为下一轮预算编制提供依据；三是推动预算管理信息化建设，利用现代信息技术手段，提高预算管理的效率和透明度。同时，加强预算管理人员的业务培训，提高其专业素养和履职能力，为公共部门预算管理的优化提供人才保障。通过这些措施，有助于提高公共部门预算管理的整体水平，为我国经济社会可持续发展提供有力支撑。

三、城市社区治理创新模式研究

(1)城市社区治理创新模式研究在我国近年来日益受到重视，随着城市化进程的加快，社区治理面临着诸多新挑战。据统计，截至2020年底，我国城市化率已达到60.6%，城市人口数量超过8亿。在这一背景下，城市社区治理创新模式的研究显得尤为重要。以北京市为例，近年来，北京市大力推进社区治理创新，通过引入市场化机制、加强社会组织参与、提升居民自治能力等方式，取得了显著成效。例如，北京市朝阳区某社区通过引入社会组织参与社区服务，实现了社区服务的专业化、多元化，社区居民满意度提高了15个百分点。

(2)城市社区治理创新模式研究涉及多个方面，其中社区自治能力的提升是关键。以上海市为例，2019年，上海市通过实施“一居一策”社区治理模式，鼓励社区居民参与社区事务，有效提升了社区居民