网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政事业单位在建工程转固定资产的问题与对策.docxVIP

行政事业单位在建工程转固定资产的问题与对策.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

行政事业单位在建工程转固定资产的问题与对策

一、行政事业单位在建工程转固定资产的问题分析

(1)行政事业单位在进行在建工程转固定资产的过程中,常常会遇到一系列问题。首先,资产评估不规范是其中较为常见的问题之一。由于缺乏专业的评估人员和科学的评估方法,导致资产价值被高估或低估,进而影响资产的真实性和公允性。据相关数据显示,我国某省在2019年对行政事业单位国有资产进行清查时,发现评估值与实际价值差异较大的资产占比达到20%。例如,某市文化局在对一栋办公楼进行转固时,由于评估人员未充分考虑市场行情,导致评估价值远高于实际价值。

(2)其次,在建工程转固定资产过程中,还存在资产管理不善的问题。一些行政事业单位在工程建设过程中,对项目进度、资金使用、质量把控等方面缺乏有效管理,导致工程进度滞后、资金使用效率低下、工程质量不合格等问题。以某省某市某医院为例,该医院在建设过程中,由于管理不善,导致工程延期交付,增加了建设成本,同时也影响了医院正常运营。

(3)此外,行政事业单位在建工程转固定资产过程中,还存在政策法规执行不到位的问题。部分单位在转固过程中,未能严格按照国家相关法律法规执行,导致转固程序不规范,资产权属不明晰。据《中国政府采购报》报道,某县在2018年对行政事业单位国有资产进行清查时,发现部分单位存在违规转固现象,涉及金额达数百万元。这些问题的存在,不仅影响了国有资产的有效利用,还可能给国家财政带来损失。

二、在建工程转固定资产过程中常见的问题及原因

(1)在建工程转固定资产过程中,一个常见问题是资产价值评估不准确。这通常是由于评估方法不科学、评估人员专业能力不足或者市场信息不对称导致的。例如,某些评估过程中,未充分考虑市场价格波动和资产实际使用年限,导致评估结果与市场真实价值存在较大偏差。

(2)另一个问题是项目资金管理混乱。在工程建设过程中,资金使用缺乏透明度和规范,可能导致资金挪用、浪费或者违规操作。这种情况在行政事业单位中尤为突出,因为预算编制和执行往往不够严谨,缺乏有效的监督和审计机制。

(3)此外,在建工程转固定资产过程中,还存在合同管理不规范的问题。合同签订过程中可能存在条款不明确、违约责任不清晰等问题,导致工程转固后资产权属争议和纠纷。同时,合同执行过程中可能存在监管不力,导致合同目的无法实现,影响固定资产的后续使用和维护。

三、解决行政事业单位在建工程转固定资产问题的对策建议

(1)为解决行政事业单位在建工程转固定资产中的问题,首先应建立科学的资产评估体系。这包括采用专业评估人员、引进先进的评估技术和方法,以及定期对评估人员进行专业培训,确保评估结果的准确性和可靠性。同时,建立健全资产评估档案,对评估过程和结果进行记录和存档。

(2)其次,强化资金管理,提高资金使用效率。应严格执行预算管理制度,确保资金使用合理、透明。对资金流向进行实时监控,防止资金挪用和浪费。同时,引入审计机制,对资金使用情况进行定期审计,确保资金使用符合规定。

(3)最后,加强合同管理,规范合同签订和执行。在合同签订阶段,应确保合同条款清晰、明确,违约责任具体。合同执行过程中,应加强监管,确保合同目的得以实现。对于合同争议,应通过法律途径解决,维护合同双方的合法权益。此外,建立健全合同管理制度,对合同执行情况进行跟踪和评估,不断优化合同管理流程。

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****8458 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档