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2023公交车队机务工作计划

篇一：车队工作计划

按照我公司的工作安排，结合具体工作实际，度我部门制度管理、油料消耗、

维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为我部门工作的开展提供强有力

的思想、组织、制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。现拟定车队年度计划如下：

一、优化管理

我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入

手：

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维

持公平、公正、尊重客观实际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾

驶员必须严格执行调度安排，如有异议，当时保留，事后再谈。

2、签到制度

实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到，夜间值勤的驾

驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。

3、请假制度

严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以

上者必须填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则

一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

4、车辆停放制度

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出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私

自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆，完

工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。

5、出车制度

接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单

位报到。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步加大节油和材料

消耗工作。

在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨

损程度进行评估、评比。

三、维修保养和材料消耗

我部门将在度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。

车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术

人员现场鉴定属实后，开出《维修通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗

方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，每月月底汇总存档、

并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油

更换方面(无特殊情况)5000公里一换，第一次2桶、第二次1桶、同时根据季

节变化，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培训

1、安全管理制度

为了保障车辆安全运行，保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安

全，保障国家财产不受损害，度我办将要求驾驶员做到一下几点：

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①、爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、

定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发

现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。

②、养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路

况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，

禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。

③、高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员

上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速