南戴河泊海美度市调及定位报告.ppt

泊海美度

市调及定位报告;本次汇报：

1、通过市场分析，确定工程的根本市场定位；

2、通过讨论，根本确定产品类别及研发方向；

3、在此根底上，确定营销根本路线，为下一步整体营销推广方案奠定根底。;创立区域市场无竞争营销模式;一、南戴河旅游地产市场局部竞争分析

二、本工程的SWOT分析

三、工程的市场定位以及市场论证

四、工程的产品定位

五、工程的客户定位

六、工程的营销定位

七、市场机遇和挑战;第一局部南戴河旅游地产市场竞争分析;第一局部南戴河旅游地产市场竞争分析;第一局部南戴河旅游地产市场竞争分析;第一局部南戴河旅游地产市场竞争分析;第二局部本工程的SWOT分析;第二局部本工程的SWOT分析;第二局部本工程的SWOT分析;第二局部本工程的SWOT分析;第二局部本工程的SWOT分析;第三局部工程的市场定位以及市场论证;;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;第三局部工程的市场定位以及市场论证;差异化

产品最好

本钱最低;周边竞争楼盘销售中产品因素分析;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第四局部工程的产品定位;第五局部工程的客户定位;第五局部工程的客户定位;第五局部工程的客户定位;第五局部工程的客户定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第六局部工程的营销定位;第七局部市场机遇和挑战;第七局部市场机遇和挑战;共同甲方，市场共赢！