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必威体育精装版商场竞聘主管演讲稿(实用8篇)

10．广播稿的撰写需要结合受众的接受能力和兴趣爱好，以

提高信息的传递效果。演讲开场白：大家好，我今天的演讲

主题是关于如何提高自己的口才和演讲能力。

商场竞聘主管演讲稿篇一

敬的各位领导、同事们：

大家好！

在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx集团xxxx商城适时

调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场领导的英明

决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层，我深感

振奋，也倍受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主

动参与。在此，感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今

天我竞聘的岗位是商品部经理一职。

下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。

我叫xxx，大专学历，现在在商管处工作。这几年来，我分别

在xx百货大楼、兴业国际商城工作，毕业以来一直从事商业。

在长期的商业经营过程中，我是从化妆品的营业员做起，然

后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理，

后来做到总经理助理，同时负责与沃尔码、家乐福、华润万

家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维

护，逐步积累了丰富的商业阅历，并接触和掌握了许多超前

的管理知识。

长久的`商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，

要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了

解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场

竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业

工作的最基本的素质。

我做事坚持原则，有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱

公司的企业文化，积极响应公司的发展动态，能够发现问题

和及时解决问题，谦虚好学，不计较个人得失。

商场竞聘主管演讲稿篇二

各位领导：

首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解

我的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定，也

是时代的进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励

和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利

与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职

工作。

我竞聘的岗位是商场店经理。下面我将分三个局部进展我的

竞聘演讲。

我叫xx，现年xx岁，xx学历，现任xxx职。xx年xx月到工作

至

今。

圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关

工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们

门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成

各项开发任务，受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代

企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、

国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需

建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满

意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、

做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争剧烈的环境下，

我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策

划力，是企业生存和进展的根底和关键。

同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，

节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织

卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能

提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格

的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取

得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高

我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现

以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人

员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促

销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家

的现场促销，有效降低企业运营本钱。

3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合

理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高

资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进展专项治理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标

准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下

达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通

传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、

分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，

必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企

业在运行维护方面的各项运营本钱。

假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己

得岗位职责：

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，

因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越

位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动