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2024安全生产目标责任制半年考核方案

一、考核目的和意义

为了不断加强企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和

财产安全。制定半年考核方案，旨在激励员工积极投入到安全工

作中，促进安全生产责任制的有效贯彻和落实，实现企业安全生

产目标。

二、考核范围和对象

考核范围：公司全体员工

考核对象：安全生产责任制执行情况

三、考核内容和权重

1.安全生产责任制落实情况（40%）

•安全生产责任制文件的编制和执行情况

•安全生产责任制落实到岗位和个人的情况

•安全生产责任制考核结果及整改情况

2.安全隐患排查和整改情况（30%）

•安全隐患排查工作的开展情况

•安全隐患的整改情况和整改效果

•安全隐患整改过程中的问题处理情况

3.安全生产培训和教育情况（20%）

•安全生产培训计划的制定和实施情况

•安全生产培训的内容和方式

•安全生产培训的效果和反馈

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4.安全意识和安全行为表现（10%）

•员工安全意识的形成和提高情况

•员工的安全行为和操作规范程度

•员工安全活动的参与和表现

四、考核方法和流程

1.考核方法

•考核文件审核，包括安全生产责任制文件的编制和执行情

况的审核。

•安全生产责任制执行检查，包括安全责任制的核实和个人

责任的履行情况。

•安全隐患排查和整改检查，包括现场隐患排查和整改情况

的检查。

•安全培训和教育评估，包括培训计划的审核和培训效果的

评估。

•安全意识和安全行为考察，包括员工安全意识和行为的考

察和调查。

2.考核流程

•制定考核计划和考核指标。

•对考核对象进行材料审核和现场检查。

•汇总考核结果，形成报告，进行评审。

•给予奖励和整改建议，落实整改措施。

•完成考核报告和评审结果的公示。

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五、考核结果处理

1.优秀：考核得分90分以上；

2.良好：考核得分80-89分；

3.一般：考核得分70-79分；

4.不合格：考核得分70分以下。

六、考核奖励和惩罚

1.优秀团队奖：考核得分优秀的团队将被授予“安全生产示

范团队”称号，并获得奖金和荣誉证书；

2.个人突出奖：表现突出的个人将获得奖金和荣誉证书的奖

励；

3.安全整改奖：在隐患排查和整改中表现出色的团队和个人

将被授予“安全整改先进集体”和“安全整改先进个人”的荣誉

称号；