Oracle 房地产行业解决方案白皮书.pdf

Oracle房地产行业解决方案白皮书

房地产行业的发展趋势与挑战

经过近十年的高速发展，中国房地产行业已经成为中国经济的支柱产业。虽然从

2007年开始爆发的全球范围的金融风暴导致经济陷入衰退，房地产行业的发展

不可避免进入了调整期。但是，中国城市人口居住水平偏低的状况没有改变，中

国未来进一步城市化的方向没有改变，人口迁徙的态势仍然会持续，消费者财富

积聚带来的投资理财需求会进一步增加，人民币和资产长期的升值趋势也没有改

变，所有这些宏观经济因素意味着房地产行业还有巨大的发展空间和机遇。面对

目前的行业调整，优秀的房地产企业会转“危”为“机”，增强自身的竞争力，

占领更多的市场分额和增加市场影响力，并为自身在今后的一段时间内争取更大

的发展空间。但房地产企业在如此的机遇面前，仍普遍面临巨大的挑战，归纳如

下：

如何实现围绕项目的高效管理运营？国内房地产缺乏有效的项目管理模式，各项

目相互独立，每个项目既有资源又不能实现共享，如何使得各项目资源能在集团

范围内共享，即如何建立最有效的项目管理模式是多数房地产开发企业面临的困

惑；另外项目管理力度不足，出现项目赶工，影响质量，甚至影响开盘时间；最

后专业化和专业化管理能力匮乏，很多房地产开发企业与外部协作单位，如供应

商、分包商等只关注短期行为，缺乏利用外部专业化协作体系的能力，专业化和

专业化管理能力不高，对企业长期发展非常不利

如何支撑流程精细化管理？目前众多房地产开发企业存在内部流程、规章制度多

种多样又重复矛盾，部门之间彼此割裂，没有按照项目的需要进行有效协同，流

程规范、标准和精细化程度低等问题，严重影响质量、成本、效率和服务水平，

隐藏着很大的管理风险？房地产企业急需建立规范和精细化的流程管理体系，打

造相对标准化和一致性的管理及业务运作流程，保证房地产开发企业管理与业务

运作体系的有序性、延续性和稳定性。

如何支撑企业高速扩张？众多房地产开发企业正处于高速发展期，很多房地产公

2

司通过收购战略，公司规模急剧扩张，集团雏形开始显现；但随着业务规模的扩

大和在业务覆盖地域的扩张，集团管控的难度逐渐变大；如何从集团角度加强对

下属分子公司的管理，加强对人、财、物的集中管控；是企业面临的重要问题；

还有目前众多房地产企业缺乏人才支撑，在进行多项目快速扩张过程中，人才又

成为关键制约因素。

如何通过业务模式创新，获取核心竞争能力?持续创新才是企业发展的动力；越

来越多的企业希望通过与众不同的业务模式或管理手段，实现差异化经营，从众

多地产企业中脱颖而出；如有些企业通过标准化，设计出满足市场与客户需求及

自身能力的标准产品体系，通过大规模应用，获取成本上的、销售上的巨大成功；

有些企业通过全方位的客户关系管理，加强对客户的细分、分析和管理，通过精

准的营销，满意的服务，赢取大量优质、忠实的客户群。房地产企业急需通过业

务模式创新，在激烈的竞争中获取优势地位

作为提升企业管理能力的战术手段，信息系统和技术可以有效支撑房地产开发企

业管理体系的落实，尤其对业务流程的支撑与固化，能更好的控制整个项目开发

过程，有效提高管理和业务运作效率，确保管理体系的有效执行，支撑业务持续

创新。信息系统也有助于房地产开发企业内外部资源的协调、控制与整合。有助

于房地产开发企业及时准确的掌控企业全局，支持高层管控与决策，提升监控

能力。信息系统也是加强风险管理控制的重要手段，同时也有利于企业的内部知

识的传递和分享。好的信息化系统不但要能支持和协助优化现有的业务管理，而

且要为未来的企业的发展、业务模式的创新预留调整的空间，这些都对企业信息

化的范围、整合度、智能化有了新的要求。

Oracle房地产行业解决方案概述:

Oracle公司作为领先的应用软件提供商专注于不同行业的解决方案，在房地产

行业处于全球市场领先地位（见下表）。

3

在房地产行业，由于Oracle可以提供功能完善、架构灵活以及总体投资成本较

低的，包括数据库、中间件和应用管理软件的完整解决方案，在全球获得广泛应

用。Oracle与Pulte(美国帕尔迪)、CBRE(世邦魏理)、SimonProperties(美国赛

门)、Miller(英国米勒)这些全球行业领先客户保持着长期广泛的技术合作，因此

可