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2024城管队长年终述职报告范文

一、工作总结

过去的一年，作为城管队长，我深感责任重大。在全体队员的共

同努力下，我们取得了一定的成绩，但同样也面临不少挑战。在此，

我对一年的工作做如下总结：

市容环境整治：我们针对不同区域制定了相应的整治方案，通过

日常巡查和集中整治相结合的方式，提升了城市整体形象。特别在老

旧小区、背街小巷的治理上，投入了大量精力，取得了显著成效。违

章建筑查处：坚决遏制了违章建筑的增长势头，对发现的违章建筑进

行了及时拆除，确保了城市规划的严肃性。摊贩管理：在保障市容的

同时，我们关注民生，对流动摊贩进行了合理疏导，既规范了市容秩

序，又方便了市民生活。队伍建设与培训：重视队伍建设和人员培

训，通过定期组织学习、考核，提高了队员的业务水平和综合素质。

二、队伍建设

人员结构优化：针对队员老龄化问题，今年通过公开招考，吸纳

了新鲜血液，使队伍整体结构得到优化。激励机制完善：建立了奖惩

机制，对表现突出的队员予以表彰奖励，激发了队员的工作积极性。

纪律作风建设：加强日常管理和监督，确保队员遵守工作纪律，树立

良好的执法形象。

三、工作计划

智慧城管建设：计划引进先进技术，推进智慧城管系统建设，提

高城市管理效率。常态化管理：巩固现有成果，通过常态化管理机

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制，防止市容环境出现反弹现象。服务群众意识强化：加强与市民的

沟通互动，更好地服务群众，争取市民的理解与支持。

四、自我评估

过去一年，我始终坚守岗位，带领队伍攻克了一个又一个难题。

但在日常工作中，我也意识到自己在沟通和协调能力方面还有待加

强。在今后的工作中，我会更加注重团队协作，努力提升自己的综合

能力。

五、对领导班子的建议

建议加大对城管工作的支持力度，特别是在政策和资金方面给予

更多的倾斜。建议上级部门进一步优化城管工作流程，减轻基层负

担，提高工作效率。建议加强与其他部门的沟通协调，形成工作合

力，共同推进城市管理工作。

六、结束语

过去一年的工作取得了一定成绩，但也存在不足。在今后的工作

中，我将带领全体队员继续努力，不断探索创新管理模式和方法，为

创造更加整洁、美丽的城市环境而不懈努力。同时，恳请各位领导和

同事提出宝贵意见和建议，共同推动城市管理工作再上新台阶。

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