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油工工程分包合同（35篇）

油工工程分包合同（精选35篇）

油工工程分包合同篇1

项目承包单位：___________

项目承包单位授权负责人：(下称甲方)___________电话：___________

劳务班组分包负责人：___________(下称乙方)电话：___________

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于杨威(以下简称为“项目承包单位授权负责人或甲方”)与工程劳务班组分包负责人(以下简称乙方)已经签订施工承包合同(以下称为“合同”)，双方就劳务班组分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、劳务班组分包负责人情况

(附双方负责人身份证、常驻地址、电话、按指纹)

2、班组分包工作对象及提供分包内

工程名称：

工程地点：

分包范围：_#楼室内精装修工程_____

提供劳务分包班组内容：___________

3、分包工作期限

工期：_______年_______月_____日至______年_______月_____日，总日历工作天数为：_______天，如因不可抗力、总包、甲方原因需要工期顺延时实际工期相应顺延。

4、质量标准

工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必达到质量评定合格等级。

5、协议文件及解释顺序

(1)本合同;

(2)本合同附件;

(3)本工程施工总承包合同;

6、标准规范：按本工程总包合同约定。

7、总包合同

7.1当劳务分包班组要求时，工程承包人可向劳务班组分包人提供一份总包合同(有关承包工程的价格细节除外)的复印件供查阅。

7.2劳务班组分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。

8、图纸

8.1劳务分包班组所需图纸可向承包人借用(每套图纸押金200元，无损归还时退回押金)，图纸劳务班组分包人可自行复印，相关技术标准、图集自备。

9、项目经理

9.1项目承包单位委派担任驻工地履行本合同的甲方现场项目负责人为：王占伟，职务：甲方现场项目经理。

10、甲方义务：

10.1、组建与现场工程项目相适应的管理班子;

10.2、在开工前向乙方提供具备劳务作业开工条件的施工场地(满足完成本合同劳务现场作业所需的水、电供应、施工道路畅通、材料垂直运输的要求);和总包方沟通办理工人、设备入场所需的手续(包括各种工作证件、材料设备入场登记);

10.3、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量测量、实验化验的控制、监督、检查和验收;

10.4、负责施工及安全技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;

10.5、按时提供图纸深化和变更资料，及时提供甲供材料，保证施工需要;

10.6、按本合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬及监督乙方工人工资的发放;

10.7、负责与总发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

11、乙方(劳务分包班组负责人义务)

11.1、根据本合同劳务分包的范围进行组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;开工前需提供进场人员花名册及身份证复印件，并提供相关原件供查验;人员变更时需及时(提前2天)报工程承包人相关资料。

11.2、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求，按月或阶段提交施工计划和劳动力保障安排措施，经工甲方(或甲方现场项目经理)批准后严格实施;

11.3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。

11.4、自觉接受甲方(或甲方现场项目经理)及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方(或甲方现场项目经理)随时检查(设备、材料保管、使用情况、其操作人员持有效证上岗情况)并与现场其他单位协调配合，照顾全局;

11.5、按甲方(或甲方现场项目经理)统一规划堆放材料、机具设备，按甲方(或甲方现场项目经理)标准化工地要求放置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作;

11.6、按时提交报表、完整的原始技术、签证资料，配合甲方(或甲方现场项目经理)办理交工验收的资料;

11.7、做好施