5、各级人员责任书 Microsoft Word 文档(1).doc

江苏欣润塑胶有限公司文件

【2016】第06号

关于签订“安全目标责任书”的实施意见

各部门、车间：

为认真贯彻执行我公司”安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进、遵章守纪、安全发展”的安全工作方针，以科学发展观统领安全生产工作全局，以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命安全高度负责的精神，按照《中华人民共和国全生产法》的要求，我公司继续进行（总经理与分管总经理、分管总经理与各部门、车间、员工）签订“安全目标责任书”，希望各单位结合各自的实际，分解量化指标，在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下，确保我公司各项生产经营活动的顺利进行。

附：各级人员签订的《安全目标责任书》

总经理：

江苏欣润塑胶有限公司

2016年1月13日

总经理与分管安全副总经理安全目标责任书

为认真做好我公司2016年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、轻伤事故不高于2起。

2、重伤以上事故为零。

3、火灾事故为零。

4、设备事故为零。

5、职业病事故为零。

6、安全隐患整改率达100﹪。

7、安全生产教育培训、特种作业人员持证上岗率达到100﹪。

8、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2016年1月1日至2016年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（总经理）签字：

乙方（分管安全副总经理）签字：

2016年1月13日

分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书

为认真做好我公司2016年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、轻伤事故不高于2起。

2、重伤以上事故为零。

3、火灾事故为零。

4、设备事故为零。

5、职业病事故为零。

6、安全隐患整改率达100﹪。

7、安全生产教育培训、特种作业人员持证上岗率达到100﹪。

8、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本责任书期一式