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电气工程质量提升之道-理论与实践的完美融合.pptx

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电气工程质量提升之道

理论与实践的完美融合

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Agenda1.引言

2.制定质量管理计划

3.处理质量问题

4.现场巡检和抽样检测

5.提高质量和持续改进

6.建立有效管理体系

01.引言

电气安装质量管理

电气安装管理

确保项目顺利进行

确保项目按时完成和预算控制确保电气设备的可靠性和工作环境的安全性通过高质量的电气安装提升客户对项目的满意度

常见安装质量问题

常见问题列表

线缆敷设不规范接线错误设备选型不合理

影响电气系统的安全性导致电路连接不可靠导致电气系统性能不稳

质量管理体系和标准

质量管理体系

010203

建立质量管理体系遵循质量标准持续改进

制定明确的质量管理流程和程序,根据国家和行业相关的质量标准,不断评估和改进质量管理体系,

保持连续性和一致性制定适用于电气安装项目的质量以适应项目的变化和不断提高质

要求和控制措施。量水平。

02.制定质量管理计划

制定质量目标和措施

考虑项目特点和要求

项目特点和要求

项目时间限制项目规模和复杂度质量管理资源

•确定项目的紧急程度和工期要•考虑项目的规模和技术复杂度•确定可用的质量管理资源和预

求算

确定质量目标和指标-品质标杆设立

确定质量目标和指标

01

根据项目特点

考虑项目的规模、复杂度和风险

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