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2020年必威体育精装版版十八项医疗核心制度--第1页
必威体育精装版版十八项医疗核心制度
目录
—、首诊负责制度2
二、三级医师查房制度2
三、疑难、危重病例讨论制度2
四、会诊制度2
五、危重患者抢救制度2
六、手术分级管理制度2
七、术前讨论制度2
八、手术安全核查制度2
九、查对制度2
十、死亡病例讨论制度2
十一、病历书写基本规范与管理制度2
十二、值班与交接班制度2
十三、新医疗技术准入制度2
十四、临床用血审核制度2
十五、分级护理制度2
十六、危急值报告制度2
十七、抗菌药物分级管理制度2
十八、信息安全管理制度2
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—、首诊负责制度
一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的
检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责,并认真书写医疗文书。
二、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,
并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对危重
或诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科
室医师会诊。
三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的
事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非
所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医务科组织会诊。
危重症患者如需检查和住院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送。
五、被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须
向邀请科室医师书面交待。
六、两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直
至本科主任。若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报
医务科或总值班协调解决,不得推诿。
七、复合伤或涉及多科室的危重患者抢救,在未明确由那一科室主管之前,
除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重患者抢救制度,协同
抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并及时做病
历记录。。
八、首诊医师对需要紧急抢救的患者,须先抢救,同时由患者陪同人员
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办理挂号和交费等手续,不得以强调挂号、交费等手续未完成而延误抢
救时机。
九、首诊医师抢救急、危、重症患者,在患者病情稳定之前不宜转院,因
医院病床、设备和技术条件所限,须由副主任及以上专业技术任职资格
的医师或科主任或副主任亲自察看病情,决定是否可以转院,对需要转
院而病情允许转院的患者,须由责任医师协同急诊科联系120指挥中心,
并按120患者转运有关规定,进行转院,并对病情记录、途中注意事
项、护送等均须作好交代和妥善安排。
十、急诊科严格限制以“共管”形式管理跨科、跨专业患者,预检分诊
时应根据患者的主诉与病情程度分清主次,由一科为主管理患者,其他
科室以会诊的形式协助诊治。若无法分清主次,则首诊科室全面负责,
其他相关科室会诊。
十一、对符合转重症医学科继续治疗条件的,首诊医师需及时联系重症医
学科,并办理相关转科事宜。
十二、凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、推诿患
者者,要追究首诊医师、当事人和各相关科室的责任。
二、三级医师查房制度
一、科主任、主任医师(含副主任医师)
每周查房〜次。应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关
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人员参加,重点是审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治
疗计划;决定重大手术及特殊检查及治疗;决定邀请院外会诊;抽查医嘱、
病厉的书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握
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