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智能制造五大模式

;中国制造2025的主攻方向;;装备制造业智能制造经验交流;智能制造的内涵;;2015智能制造试点示范;《智能制造试点示范案例汇编》;试点示范+引领，前四个省份占比过半;实施智能制造的效果——“两提高，三降低”;5种智能制造新模式;;模式：指事物的标准样式；;;离散型制造模式——概念;;离散型智能制造模式——目标;;建立车间制造执行系统（MES），实现计划、调度、质量、设备、生产、能效的全过程闭环管理。建立企业资源计划系统（ERP），实现供应链、物流、成本等企业经营管理的优化。;子问题1.3离散型智能制造模式问题和方法？;离散型制造企业多品种小批量的制造方式，使得生产、物流、质量管理的复杂性日益提高，面临的生产管理方面的主要问题有：;离散型智能制造——方法;离散型制造模式——转型建议;离散型制造模式——转型建议;离散型制造模式——案例;三一集团针对离散制造行业多品种、小批量的特点，针对零部件多且加工过程复杂导致的生产过程管理难题和客户对产品个性化定制日益强烈的需求，以三一的工程机械产品为样板，以自主与安全可控为原则，依托数字化车间实现产品混装＋流水模式的数字化制造，并以物联网智能终端为基础的智能服务，实现产品全生命周期以及端到端流程打通，引领离散制造行业产品全生命周期的数字化制造与服务的发展方向，并以此示范，向离散行业其他企业推广。;;;;流程型制造模式——目标;流程型制造模式——要素条件;;流程型制造模式——案例;流程型制造模式——案例;构建协同一体化管控模式，实现各流程环节高效管理;;协同制造:充分利用Internet技术为特征的网络技术、信息技术，实现供应链内及跨供应链间的企业产品设计、制造、管理和商务等的合作，最终通过改变业务经营模式与方式达到资源最充分利用的目的。它是21世纪的现代制造模式，也是智能制造核心内容。;;网络协同制造模式——目标;;标准不统一，资源难以共享。;;;;大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计??法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。;;;大规模个性化定制模式——目标;产品设计模块化;大规模个性化定制模式——案例;大规模个性化定制模式——案例;大规模个性化定制模式——案例;大规模个性化定制模式——案例;;在石化化工、钢铁、建材、机械、航空、家用电器、家居、医疗设备、信息通信产品、数字视听产品等领域，集成应用工业大数据分析、智能化软件、工业互联网联网、工业互联网IPv6地址等技术，建设产品全生命周期管理平台，开展智能装备（产品）远程操控、健康状况监测、虚拟设备维护方案制定与执行、最优使用方案推送、创新应用开放等服务试点。;;;远程运维服务模式——案例;远程运维服务模式——案例;远程运维服务模式——案例;远程运维服务模式——案例;动力装备运行维护与健康管理智能云服务平台;思考;思考;思考;思考;《中国制造2025》系列丛书;;华信研究院智能制造研究所直属于工信部，依托工程院、清华、北航著名等高端智力资源，参与搭建“高端装备联盟”、“中国智能制造百人会”，团结国内家智能制造企业、著名专家学者，为作行业支撑服务：;巨变的时代

重新构想经济增长方式