汉得信息_陆家嘴商业地产项目_补充材料之内部顾问配置_V1.00_20161027.pdf

陆家嘴集团商业管理平台项目

补充沟通

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目录

1.陆家嘴IT人员配置建议

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为体现IT的整体价值，我们建议采用集中式管控模式

混合式分散式

集中式

总部总部

总部

IT组织

IT组织

分店1分店2分店n分店1分店2区域公司n

分店1分店2分店n

IT组织IT组织IT组织IT组织IT组织IT组织

管

控

集中式混合式分散式

集

权§总部建设支持全国的IT团队，各个分店仅保§总部保留支持核心系统的IT团队，各个分店

程§总部无专门的IT团队，各分店分别对各

度

留基础的维护团队均建设自有的IT团队并虚线汇报给总部团队

自的IT建设负责

及

§总部负责IT规划、IT建设实施、IT系统维护§总部主要负责IT规划和通用IT建设，不对个

§总部对IT方面不进行管理

职等；总部负责通用系统以及个性系统标准化性系统进行设计

责

§各个分店分别负责IT规划、建设、维护

的制定工作§各个分店在总部规划的框架下，负责本公

界

等所有事宜

§各个分店仅保留一些硬件维护职能司的所有IT建设

面

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总部信息化管理团队包括业务规划、应用管理团队、运维团队

陆家嘴商管

IT总部

业务规划组应用管理组技术组