2025年中学工勤人员个人工作述职报告(五).docx

研究报告

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2025年中学工勤人员个人工作述职报告(五)

一、工作概述

1.1.本年度工作完成情况概述

(1)本年度，我作为中学工勤人员，认真履行职责，确保教育教学工作的顺利进行。在教育教学保障方面，我负责了教学设施设备的日常维护与管理，及时修复损坏的设施，确保了教学环境的稳定。同时，我还积极参与了教学资源的采购与分发工作，确保了教师和学生能够及时获取所需的教学资料。

(2)在校园安全方面，我严格执行校园安全管理制度，定期进行安全隐患排查，及时整改发现的问题，确保了校园的安全稳定。我还积极参与了校园安全宣传教育活动，提高了师生的安全意识。此外，我还参与了应急预案的制定与演练，提高了应对突发事件的能力。

(3)在后勤保障服务方面，我负责了食堂与宿舍的日常管理，确保了师生的饮食与住宿安全。同时，我还负责了水电暖气的维护与保障工作，及时处理了师生反映的问题，确保了校园的正常运行。此外，我还参与了物业管理的改进与创新，提升了后勤服务的质量与效率。

2.2.工作亮点及成果展示

(1)在本年度的工作中，我成功组织并实施了校园环境美化项目，通过合理规划与布局，使校园环境焕然一新。该项目不仅提升了校园的整体形象，还增强了师生的归属感和幸福感。此外，我还引入了智能化管理系统，提高了工作效率，使得后勤保障服务更加便捷高效。

(2)在安全管理方面，我主导开展了校园安全文化建设，通过举办安全知识竞赛、安全讲座等活动，显著提高了师生的安全意识和自我保护能力。这一举措得到了上级部门的肯定，并在全市范围内推广。同时，我所在的后勤团队在应对突发事件时表现出的高效协作能力，得到了学校领导和师生的一致好评。

(3)在教育教学保障方面，我主动与教师沟通，了解他们的实际需求，并针对教学设施设备进行了优化升级。这一举措有效提高了教学效率，得到了教师们的广泛认可。此外，我还积极参与学校组织的各类培训，不断提升自己的业务能力和服务水平，为学校的发展贡献了自己的力量。

3.3.工作中存在的不足与挑战

(1)在本年度的工作中，我意识到自己在时间管理方面存在不足。由于工作内容的多样性和突发性，有时难以做到事前规划和高效执行，导致一些工作进度受到影响。此外，对于一些复杂问题的处理，我的应对策略不够灵活，有时未能及时找到最合适的解决方案。

(2)在与教师和学生的沟通协作方面，我发现自己在倾听和表达方面还有提升空间。有时候，未能充分理解教师和学生的实际需求，导致工作效果不尽如人意。同时，在团队协作中，我发现自己在协调不同意见和利益关系时，有时显得不够果断，影响了团队的整体效率。

(3)在面对新技术和新设备时，我意识到自己的学习能力和适应能力有待提高。在信息化时代，新技术不断涌现，而我在这方面的知识储备和技能水平还有待加强。同时，在工作中，我也发现了一些制度上的不足，如流程不够优化、管理机制有待完善等问题，这些问题需要我在今后的工作中加以改进和解决。

二、教育教学保障工作

1.1.教学设施维护与管理

(1)在教学设施维护与管理方面，我严格按照学校规定的维护流程，对教室、实验室等教学场所的设备进行了全面检查和保养。针对老旧设备，我及时上报并协调资源进行更换，确保了教学活动的顺利进行。例如，对多媒体教学设备进行了升级，提高了课堂互动性和教学效果。

(2)我积极参与了学校设施设备的更新改造项目，针对部分教室照明、通风等设施进行了优化。通过调整布局，改善了教室的采光和通风条件，为学生提供了更加舒适的学习环境。同时，我还关注到了设备的节能环保，通过合理使用和定期维护，降低了能源消耗。

(3)在日常管理中，我严格执行设备使用规定，定期对设备进行清洁和消毒，确保了设备的卫生和安全。同时，我还建立了设备使用登记制度，详细记录了设备的使用情况，便于跟踪和管理。对于设备的故障处理，我及时响应并组织维修，缩短了故障处理时间，保障了教学活动的连续性。

2.2.教学资源采购与分发

(1)在教学资源采购与分发方面，我始终坚持高效、透明、公正的原则，确保教学资源的及时到位。我详细调研了各学科的需求，与教师进行充分沟通，制定了合理的采购计划。在采购过程中，我严格遵循学校预算和采购规定，确保每一分钱都用在刀刃上。

(2)为了提高教学资源的利用率，我引入了信息化管理系统，实现了教学资源的电子化管理。通过系统，教师可以轻松查询和申请所需资源，我也能够实时监控资源的使用情况，避免了资源的浪费。此外，我还定期对库存资源进行盘点，确保资源的充足和更新。

(3)在资源分发环节，我优化了分发流程，提高了分发效率。通过与教师提前沟通，我能够准确把握资源需求，确保资源直接送达教师手中。同时，我还注重资源的分类整理，便于教师快速找到所需材料。在分发过程中，我认真核对资源数量和质量