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2024土建工程施工安全管理及风险控制方案

一、项目概述

本方案适用于2024年土建工程施工安全管理及风险控制工

作。该项目工期为12个月，总建筑面积为50,000平方米。项目

主要工程包括地基工程、主体结构工程、装饰装修工程、给、排

水工程等。

二、施工安全管理组织机构及职责

1.总包施工单位

总包施工单位作为项目的总负责单位，负责制定总体施工安

全管理方案、组织实施各项安全措施，并确保施工现场的安全管

理和防护措施的有效执行。

2.项目总监

项目总监负责对施工安全管理方案的制定和执行进行监督和

检查，并对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。

3.安全生产管理部门

安全生产管理部门负责对工程施工中的安全风险进行评估和

控制，并制定具体的安全措施和操作规程。

4.现场安全管理人员

现场安全管理人员负责实施施工现场的安全监督和管理工

作，包括安全检查、巡视、工作许可证的审核签发、事故隐患排

查等。

5.职工安全教育培训人员

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职工安全教育培训人员负责组织职工进行安全教育培训，包

括操作规程培训、安全技能培训等。

三、施工现场安全管理措施

1.严格遵守相关法律法规和标准，确保施工现场的安全和环

境保护。

2.制定详细的安全操作规程，并向全体施工人员进行培训，

确保各项工作符合安全要求。

3.对施工现场进行隐患排查，及时消除或控制存在的安全隐

患。

4.加强对高处作业人员的安全防护，如规范使用安全带、安

全网等安全设备。

5.严格控制施工现场的用电安全，加强对电气设备的巡视和

维护，防止电气火灾和触电事故发生。

6.加强机械设备的安全管理，保证设备的正常运行和维护保

养。

7.加强对施工人员的健康管理，定期进行体检，及时发现和

处理职工的疾病。

8.加强施工现场的安全防火管理，制定详细的防火预案，设

立合理的防火设施。

9.加强施工现场的周边环境保护，确保施工活动不对周围环

境造成污染和破坏。

四、风险控制措施

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1.风险评估

在施工前，通过风险评估，对可能出现的风险进行分析和评

估，确定风险级别。

2.建立风险管理系统

根据风险评估结果，建立风险管理系统，包括风险管理计

划、风险控制方案、风险应急预案等。

3.加强风险监测和报告

建立风险监测和报告机制，及时监测施工现场的风险状况，

将风险报告提交给相关部门。

4.加强沟通与交流

定期组织施工各方开展风险沟通与交流，共同预防和解决施

工过程中的风险问题。

5.做好施工人员的安全培训