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管理类管理学原理模拟题(35)真题无答案

管理学原理模拟题（35）

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的四大职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.营销

2.泰勒的科学管理理论主要关注的是：

A.工人的心理需求

B.组织结构的设计

C.生产效率的提高

D.管理者的领导风格

E.市场需求的预测

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.在决策过程中，以下哪一项不属于确定问题的步骤？

A.收集信息

B.分析问题

C.确定目标

D.制定备选方案

E.评估备选方案

5.以下哪种组织结构形式适用于大型、复杂的企业？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

E.网络制

6.领导者的行为理论中，关怀维度主要指的是：

A.领导者对工作的关注

B.领导者对员工的关心

C.领导者的决策能力

D.领导者的创新能力

E.领导者的沟通能力

7.在控制过程中，以下哪一项不属于纠正偏差的步骤？

A.分析偏差原因

B.制定纠正措施

C.实施纠正措施

D.评估纠正效果

E.确定控制标准

8.企业文化的核心要素是：

A.企业价值观

B.企业制度

C.企业形象

D.企业产品

E.企业市场

9.在团队建设中，以下哪一项不属于团队发展的阶段？

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解散阶段

10.在人力资源管理中，绩效考核的主要目的是：

A.提高员工满意度

B.优化组织结构

C.评估员工绩效

D.提升产品质量

E.扩大市场份额

二、填空题（每空2分，共20分）

1.管理的四大职能分别是______、______、______和______。

2.法约尔的一般管理理论提出了管理的______原则。

3.麦格雷戈的XY理论中，X理论假设员工是______的，而Y理论假设员工是______的。

4.决策过程中，常用的决策方法包括______、______和______。

5.组织结构设计的基本原则包括______、______和______。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.管理就是决策。（）

2.领导者的影响力主要来源于职位权力。（）

3.控制过程只需要在事后进行。（）

4.企业文化对企业的长期发展没有影响。（）

5.绩效考核的结果只能用于员工的奖惩。（）

四、解答题（每题15分，共30分）

1.结合实际案例，论述计划在管理中的重要性。

2.分析领导者的特质理论与行为理论的异同，并举例说明。

答案及解析

一、选择题

1.E

解析：管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，营销不属于管理的基本职能。

2.C

解析：泰勒的科学管理理论主要关注如何通过科学的方法提高生产效率。

3.E

解析：马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是自我实现需求。

4.D

解析：确定问题包括收集信息、分析问题和确定目标，制定备选方案是决策的后续步骤。

5.D

解析：事业部制适用于大型、复杂的企业，因为它能够根据不同的产品或市场进行分权管理。

6.B

解析：关怀维度主要指的是领导者对员工的关心和支持。

7.E

解析：确定控制标准是控制过程的初始步骤，不属于纠正偏差的步骤。

8.A

解析：企业价值观是企业文化的核心要素，决定了企业的行为和方向。

9.E

解析：团队发展的阶段包括形成、冲突、规范和执行阶段，解散阶段不属于团队发展过程。

10.C

解析：绩效考核的主要目的是评估员工的绩效，为后续的奖惩、培训等提供依据。

二、填空题

1.计划、组织、领导、控制

2.14

3.被动、主动

4.头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析

5.目标一致原则、责权对等原则、精简高效原则

三、判断题

1.×

解析：管理不仅仅是决策，还包括计划、组织、领导和控制等多个方面。

2.×

解析：领导者的影响力不仅来源于职位权力，还包括个人魅力和专业知识等。

3.×

解析：控制过程包括事前控制、事中控制和事后控制。

4.×

解析：企业文化对企业的长期