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2021批次项目管理复习大纲--第1页

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2020-2021学年第一学期

《项目管理》复习大纲

一、单选题

1.山姆试图订购货物使项目继续下去，然而他要等到下个星期才能得到订购所需的资金，这

是一个（）约束的例子

A.运营资金B.人员

C.设备D.信息

E.原材料

2.延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源（）

A.转换B.效果

C.操纵D.平滑

E.分配

3.下列哪项不是对具体风险事件的可能的反应（）

A.减少风险B.保留风险

C.忽视风险D.转移风险

E.分担风险

4.一系列连续的、相互依赖的活动称为（）

A.关键路径B.平行路径

C.活动链D.路径

E.依赖链

5.逆推法计算项目网络活动时间决定（）

A.活动最晚开始时间B.活动最早结束时间

C.关键路径D.A、C正确

E.A、B、C都正确

6.杨洁正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，并

且需要高水平的激励。在这种情况下，（）组织结构是最佳选择

A.职能B.平衡矩阵

C.职能矩阵D.项目矩阵

E.项目

7.一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于

（）结构

A.职能B.平衡矩阵

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C.职能矩阵D.项目矩阵

E.项目

8.下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。（）

A.圣牛B.受宠爱的项目

C.政治需要的项目D.特殊任务

E.实施战略的策略

9.在当今的商业环境中，项目管理者发现项目管理在（