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供应商管理规章制度范文
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
目的和适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
组织机构及职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
采购申请．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
采购审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
采购执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
采购验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、供应商评估与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
供应商分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
供应商评估标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
供应商选择流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四、合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
合同签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
合同履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
合同变更．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
合同终止．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
五、供应商考核与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
考核目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
考核指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
考核结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
一、总则
目的与范围：本规章制度旨在规范公司与供应商之间的合作关系，确保采购过程的透明度和公平性，同时保护公司的合法权益。
适用对象：所有参与公司供应链管理活动的人员都必须遵守本规章制度。
解释权：本规章制度由公司人力资源部负责解释并有权对相关内容进行修改和完善。
生效日期：自发布之日起正式施行。
修订记录：本规章制度将根据实际情况适时进行修订，并在每次修订后公布新的版本。
必威体育官网网址原则：公司在处理供应商信息时应严格遵循必威体育官网网址原则，未经允许不得泄露给无关第三方。
投诉渠道：任何员工或供应商对本规章制度的执行情况有异议或建议，可通过书面形式向公司人力资源部提交。
违规处罚：违反本规章制度者，公司将视情节轻重采取相应措施，包括但不限于警告、罚款、终止合作等。
附则：本规章制度未尽事宜，由公司另行制定补充规定。
通过以上条款，我们期望能够建立起一个公正、高效、可持续发展的供应商管理体系。
1.目的和适用范围
供应商管理规章制度旨在明确供应商选择、评价、监督、改进等方面的标准流程，确保公司供应链的稳定运行和高效协同。本制度适用于公司所有供应商的管理，包括但不限于原材料供应商、设备供应商、服务供应商等。本制度规定了与供应商合作的基本原则和关键要素，以确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量和安全标准，同时保证供应链的经济性和灵活性。所有与公司合作的供应商均应遵守本制度的相关规定。
通过本制度的实施，公司期望实现以下目标：确保供应商质量管理的有效性，促进供应商的持续改进和创新，降低采购风险，提高供应链的可靠性和效率，为公司整体业务目标的实现提供坚实的支持。
2.组织机构及职责
本制度旨在规范公司的供应商管理体系，明确各个部门、岗位以及员工在供应商管理中的责任与权限。公司设立以下主要部门：采购部负责日常供应商管理和评估；质量控制部负责对供应商的产品和服务进行质量审核；财务部负责监督供应商付款流程并执行相关的财务审计
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