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《生产与运作的》课件.ppt

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《生产与运作管理》课程概述;生产与运作管理的定义;生产与运作管理的职能;生产系统的构成要素;生产系统的分类;工艺流程图的绘制;生产能力的评估;生产计划的制定;生产进度控制;库存管理的目标与作用;采购管理的作用;质量管理的内涵与原则;质量管理工具的应用;生产现场管理;生产现场的布局优化;设备管理的内容;设备故障预防与维修;人员管理的重要性;工作标准的制定;工作测量与工时分析;工作标准与激励制度;生产信息系统的作用;生产信息系统的构成;生产信息系统的应用实例;供应链管理的内涵;供应链管理的模式;JIT生产管理模式;精益生产管理模式;敏捷生产管理模式;生产与运作管理的发展趋势;

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