经营分析工作汇报模板.ppt

总体目标Overallobjective增幅达10%以上，增幅和效益指标超过全省平均水平。01收入规模保持全省第11位，缩小与对标单位差距。03全年计划新增储蓄余额26亿，新增保费10亿元。02售后服务综合满意度达到85分以上。04员工收入与企业利润同步增长。06金融资金零案件、安全生产零重大责任事故。05全年计划836万元总体目标Overallobjective资金0案件、安全生产0重大事故。发展目标主要经营指标全面完成省分公司预算；效益目标客户服务满意度85分以上服务目标资金0案件、安全生产0重大事故。安全目标收入目标进位目标重点业务目标实现收入3亿元，增长14.5%收入规模保持全省第11位，缩小与第10位差距新增余额25亿元，新增保费10亿元。重点工作时间节点FocusTimeNode所有重点业务进度在达到95%以上20XX.11.301重点业务A实现开门红，完成70%进度20XX.3.12重点业务B启动，进入夏旺季营销工作20XX.5.153整体收入要达到序时进度，超过50%以上20XX.6.304重点业务C进入攻坚阶段20XX.9.155年底旺季启动会开幕，进入旺季生产模式20xx.10.206圆满完成全年计划，力争超额8%完成任务20xx.12.317做好三个工作Threejobs牢固树立品牌意识推动品牌发展战略，以“地理标志”产品为基础，以独特的地产品为主要产品，形成品牌体系。01建立质量安全保障体系健全农产品质量安全监管机制，形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。02建立安全追溯体系一是建立农产品生产环节可追溯制度；二是建立加工包装环节可追溯制度；三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。03打造四个优势Buildfourstrengths20年产品管理经营精英20年业内品项厂商精英10年互联网经营精英专家团队采用高科技专利品项，满足不同客户的需求。只需20-30分钟做完一次项目，效果显著。拥有国内优质品项大数据管理中心网络客户管理售后退还保障体系售后体系利用必威体育精装版进最有效的品项，才用体验式销售，网上下单，现下体验的营销模式。小项目大作为业务开发方向Buildfourstrengths产品开发1、以同一题材为基础，统筹其他因素构建产品组合。2、重点围绕核心重点题材开发，不同题材应符合市场需求。3、借助IP效应，传统类考虑区域文化特色，弘扬主旋律。渠道开发1、渠道内组合：突出文化特色，突出独立贵金属开发。2、建立梯次明确的产品价格层级。3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票等资源。4、产品价格形成机制需逐步完善，规避波动风险。标题文字添加此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）打造企业文化Buildingcorporateculture加强企业文化建设，增强员工文化自信，实现企业文化引领，提高企业核心竞争力。凝聚企业文化共识深入开展“夯基础、强基层、出亮点”主题教育活动，以优秀的业绩为公司发展建功立业。搭建建功立业平台强化企业共同愿景，外树企业形象，内聚企业合力。扩大社会影响力。加大服务民生项目开发。树建企业良好形象加强民主管理，开展合理化建议征集活动，引导职工自觉参与到企业经营和管理中来，提升企业民主管理水平。深化源头参与机制04030201推动创新优化PromotingInnovationandOptimization创造条件请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字成效考核请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字推动创新优化PromotingInnovationandOptimization设计源于生活，生活因设计而改变，在生活中追求艺术之美的存在生活因设计而改变标题添加设计源于生活，生活因设计而改变，在生活中追求艺术之美的存在生活因设计而改变标题添加设计源于生活，生活因设计而改变，在生活中追求艺术之美的存在生活因设计而改变标题添加我们有信心、有决心打赢这场攻坚战。实干铸就成功，创新引领未来。虽然在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们取得了一定的成绩，但离公司领导层的要求还有一定的距离。我们将在公司党组的正确领导下，坚持创客引领、转型升级、提质增效，加快发展,为做强做优做大的目标努力奋斗！20XX演示完毕感谢观看BUSINESSANA